应急物资管理仓库系统解决方案资料.pptx

应急物资仓库管理系统项目解决方案贝谷科技股份有限公司—创造美好未来目录项目建设目标项目总体设计项目解决方案项目建设目标项目建设目标——背景很久以来,应急物资的仓库管理普遍存在布局不合理、库容较小、建设滞后、设备老化严重、信息化水平低下、仓储管理手段落后、管理制度不规范、库存结构不良、物资储存分散、仓储业务操作不规范等问题,不具备大规模存储应急物资的条件。为保障重特大自然灾害抢险救援的需要,全面提高应急物资供应保障能力,特制定本方案项目建设目标——思路应急物资管理体系的建设,应以加强物资集约化管理为目标,统一技术标准和作业标准,统一业务流程,统一信息平台,统一形象标识。应急物资管理体系的规划和建设,应注重实用性、兼顾先进性,按照高度信息化、适度自动化的要求,防止低水平重复建设,并为今后发展预留足够的空间建设思路统一标准统一平台先进实用预留空间项目建设目标——目标建设一个仓储网络健全一个管理体系建立一套信息系统完善一套标准建设目标项目建设目标——目标建设一个仓储网络建设以“应急物资仓库”为中心、高效管理的仓储网络,为应急物资的集中管理、统一调配提供硬件支撑健全一个管理体系强化物资仓储与调度管理,建立“集中储备、按需调配”的供应模式和实时响应应急物资需求的配送调度机制建立一套信息系统依托应急物资管理系统的建设,研究开发物资编码管理、仓储管理、运输管理等信息技术完善一套标准建立统一的外观识别系统、统一的仓储管理流程、配备统一的仓储设备器具,编制包括库存物资管理、仓储业务管理、仓库设备设施管理、仓储安全管理、仓储数据管理及考核与监督等仓储管理标准项目总体设计项目总体设计——信息化仓库管理库存管理条码管理周期管理?库存管理重点管理物资的数量和金额以及出入物流, 而仓库管理重点在于仓库的运作实务管理?仓库管理系统可以提高仓库的运作效率和物流服务水平?仓库管理系统利用它在存储方面的功能,可以保证账面存储情况和仓库中的库存情况在任何时候保持一致?实行条码管理,并对跟踪条码进行周期的细化?可增加作业追溯、任务分配、搬运设备管理、劳动力管理、仓库 KPI 分析等功能来补充各个模块项目总体设计——信息化条码管理优点?使用条形码打印机打印物料条形码,替代手工填写, 也为后续环节使用提供基础; ?出、入库扫描,替代人工核对,减少差错,增加核对环节; ?可以预先将货位进行条形码标示,使用扫描将货物和放置位置对应。条码管理效果?物料标签化:仓库中物料收货完成后,贴有物料的条码,方便系统的出入库录入,盘点的清点和出库的核对,降低操作差错率。?作业一体化:当在手持终端(可以根据需要选择使用与否) 操作完成后,立即在系统中更新相应的数据,运作和数据一体更新条码管理