工作单位推荐信模板参考.doc

工作单位推荐信模板参考.doc工作单位推荐信模板参考
准备好一份精彩的工作单位推荐信就意味着求职者成功了一 半。下面是由学习啦分享的工作单位推荐信模板参考，希望对你有 用。
尊敬的领导：
XXX同志系XXX项目部的合同部长，能吃苦耐劳，任劳任怨， 紧紧地围绕在公司周围，团结公司全体员工，思想积极上进，工作 主动热情，默默地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力量。
该同志在项目部的对内的工作是在实际的施工过程中，根据现 场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合 理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的 基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是 积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根 据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草 稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项 目的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的 统计，预计下月的施工产值及各项的耗用成本。
在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成 本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资 料及数据，及时做好项目的成本核算工作。对外（对业主和监理）的 工作情况。每月月中向业主和监理提交的计量资料以作付工程进度 款的依据，及时与投资监理、业主核对工程量，进度产值确定后， 及时催促业主支付的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好
一些索赔工程。为了抓紧工程内业的进度，他能经常利用晚上或双 休日加班加点的工作。此外，XXX同志能坚持每日、每周、每月按 时按建设单位或监理单位要求上报工程施工进度报表，为本项目部 的运营和发展提供基本的数据依据，并能及时获取工程施工过程中 的信息及存在的问题，使工程能如期进行，各项工程能进展顺利。
另外，他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求， 并根据公司的实际情况，协助制定出了较为完善的班组管理制度， 使项目部管理有章可循，切实协助抓好项目部的工班管理工作。由 于本工程施工点多面广，管理人员相对不足，在做好工程计量及与 工班计量工作的同时，他还经常协助部门经理对工程施工进行安 全、质量、成本等各方面管理，并参与工程施工的现场管理工作。 紧张而忙碌的工作节奏填满了他的生活，使他过得特别的充实，但 他毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得 业主、监理的信赖和支持，并树立正确的金钱观、苦乐观和价值 观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有强烈的事业 心和责任感。本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽 责，有条不紊地开展各项工作。在各项工作中，他都能按时按要求 去完成，得到项目部领导的肯定及表扬。
在社交方面，无论在本项目或相关单位的协调工作，XXX同志 都能正确处理好各种关系，顺利完成项目部领导交办的各项任务, 同时，在公关场合，他时刻注意严格要求自己，顾及公司声誉和形 象。
在学习方面，XXX同志利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的
书籍，虚心向其他员工请教现场施工经验，并取得一定成绩。对此 他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与其 他员工交流讨论直到找出解决方案为止。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善， XXX总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规