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时 & 诫吠
芜湖县辉山行政村焦村路道路工程
总进度计划
安徽世晟建设有限公司
二零一四年十一月九日
…… 时 & 诫吠 总进度计划及进度保证措施
整体控制目标
本工程计划开工日期为 2014年11月11日,完工日期 为2014年12月10日,总工期为30个日历天,我公司根据 本工程的特点及自身的实力合理组织人员、机械设备和原材 计划,力争在规定的时间内完成本次招标合同范围内规定的 施工任务。
施工进度计划横道图(详见后附施工进度计划横道图) 工期的能否按期完成,主要看其施工方案是否符合基本 的建设工程程序,其施工方法是否可行,在人员、材料、机 械设备上是否有足够的数量及质量来保证。我公司将根据本 工程的特点来配置合理的人员、机械设备进场,按照计划进 度和实际施工进度确定并及时调整材料米购计划。
组织管理机构
我公司对本项目工程高度重视,根据工程特点在本公司 内调集精兵强将,组建芜湖县湾西路安保工程项目经理部作 为本工程的组织管理机构,代表本公司企业法人履行合同条 约。由具有多年施工管理经验及按投标承诺要求具有相应资 格的人员担任本工程的项目经理。
项目经理部下设七个科室:即工程技术科(包括工地试 验室)、安全质量检查科、机械物资供应科、计划财务科及 综合办公室进行统一指挥、组织协调全线施工。安全质量检 查科对工程施工安全和质量有否决权和奖罚权。
…… 时 & 诫吠 工期保证措施
为了按期完成本标段工程,我公司将配备专业施工队伍 和足够数量的施工设备,按“均衡生产,文明施工,提高质 量确保安全,降低成本”的方针进行组织施工,最终提供业 主方优良的产品。
我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程 师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直 至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易 程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德确保 工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。
(一) 原则
为保证工期按期完工,根据本工程特点编制科学合理的 进度计划,采取:分解进度总目标,分阶段组织施工。以各 施工阶段的进度的控制点为目标,合理安排劳力、资金、材 料、机械设备的使用计划,开辟临时便道,保障通畅。以施 工质量、安全为重点,严格管理,以总进度计划为依据,确 保工程按期完成,圆满实现工程总进度计划。
(二) 计划实施的保证措施
1、 根据工程进度计划要求,合理划分施工阶段,并对 各施工阶段进行分解,突出关键线路、突出控制节点。在施 工中针对各施工阶段的重点和有关条件,制定详细的施工方 案,安排好施工顺序,实现流水作业,做到连续均衡施工。 做好工力、施工机械、材料的综合平衡,确保工期控制节点 目标的实现。
2、 根据施工进度计划的要求,按施工总体部署,将施 工总进度计划分解成年、月、旬进度计划,使其更为明确, 更为具体。
…… 时 & 诫吠
3、 根据施工计划,按专业工种进行分解,确定完成日 期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度,不 同专业或不同工种之
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