物料领用管理制度范文.doc

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物料领用管理制度范文
1、 日常清洁用具的领用
1］ 每层可开辟一单独房间，用于存放常用清洁工具。
2］ 常用清洁工具由清洁主管办理领用手续，按实际需求分配给清 洁员工。
3］ 申领的工具可存放于工具间，所用工具自行保管，需要使用时 自行取用。
4］ 清洁工具损坏影响使用的，可再行领用，领用时需以旧换新。
5］ 使用工具中，应爱护清洁工具。
2、 消耗品物料的领用。
1］ 消耗品物料，主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生 纸等消耗性用品；
2］ 消耗品物料由清洁主管办理领用手续，按实际规定分发给清洁 员使用并签名；
3］ 批准领取的清洁用品必须为清洁专用，不能挪为他用或者私用, 一经发现，按规定处理；
4］ 所领取物料若一次使用未完，可暂时存放于工具间内，待下一 次使用时取出再用，不可随意浪费。物料用完后，再行到仓库领取；
5］ 清洁员工所领用的物料，使用应厉行节约，避免随意浪费；
6］ 禁止清洁人员私人使用清洁用品；
（一）凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用，一律使用材料 管理表，分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。填表时表内 应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本 中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物资部 计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续。
（三） 在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，将进口材料和 国产材料分开单式填写，领取数量一栏必须要用规定字体填上领取 的数量。如果需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则物资部 有权不给办理审核发料。
（四） 坚持工程材料、维护材料专项专用的原则，不允许将工程材 料、维护材料用在其他工程上。各分公司承接的代办工程，经工程 部门审批後，物资部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材 料，要有工程部开具工程材料预算表，经物资部领导审批後才给子 购买。
（五） 各部、分公司需要的劳动保护用品，开单经本部门成本中心 授权人签名後，再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名, 才给予办理审核领料手续。
（六） 各单位要严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。对无 计划和超计划领料，物资部有权不给予审核发料。同时不允许维护 材料多领多占，影响工程材料的正常使用。
□关於明确领用物资材料授权人及有关的规定爲了适应公司机构 及人员的变化，现对各部门领用物资材料授权人做相应调整（授权人 员表附後），原授权人的授权同时取消。并对授权人的领用物资材料 许可权作如下的规定和说明：
（一） 各种物资材料的转让和外售，一律由物资供应部批准。售往 特区外的物资材料，由总经理批准。
（二） 赠送物品，由总经理办公室报总经理审批领取。
（三） 办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
（五）工程施工材料的领用由工程部审批，领用工程材料时，领料 单上必须完整地填写成木中心及工程编号，连同工程管理表一齐交 物资供应部计划室审核後，方可办理领料手续。
（六） 维护材料的领用由维护部和分公司审批。领用维护材料时， 领料单上必须完整填写成本中心编号，交物资供应部计划室审核後， 方可办