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驶入“融合”快车道
在南车株机公司，信息技术的作用已经不仅仅是提高工作效率，而是参与整个业务过程，实现内外信息流的畅通和信息资源的有效利用。
“创新”无疑是一个企业永葆生机的基石和坚挺于市场的核心竞争力，为了打造一流企业，中国南车旗下南车株洲电力机车有限公司（以下简称“南车株机”）找到了适合于自己的发展方向：打造知识管理体系、战略助推科技创新；转变增长方式、信息化提升核心竞争力；借力战略合作，科技产业化实现可持续发展。
“十八大”围绕“两化融合”进一步提出了深化发展的目标，作为湖南省两化融合重点企业，信息化在南车株机的企业发展中越来越深入地参与公司的业务过程，已经逐渐成为一种不可或缺的企业资源。信息资源与人、财、物资源一样，都是企业的重要资源。在南车株机公司，信息技术的作用已经不仅仅是提高工作效率，而是参与整个业务过程，通过内外信息流的畅通和信息资源的有效利用，为公司提高经济效益服务，为公司的发展起到“如虎添翼”的作用，信息化工作已经成为公司生产经营中不可或缺的一部分。
平稳融合
在企业迅速发展时期，信息化往往能够起到推波助澜的作用，在南车株机看来，企业信息化是企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。南车株机信息化负责人表示，从内容上看，南车株机信息化建设包括了产品设计的信息化、生产过程的信息化、产品/服务销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面。

一直以来，南车株机奉行的信息化建设的发展战略是统筹规划、资源共享，深化应用、务求实效，面向市场、立足创新、安全可靠。遵循“效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破、信息集成”的原则进行信息化建设。因此，信息化和工业化两者融合对南车株机来说是相对平稳的。同时，如何以信息技术的创新推动整个企业的科技创新，是南车株机一直在思考的问题，也是一直在探索的领域。
他们认为，科技创新的基础是知识管理，只有在知识管理的平台上，才能不断建构起中国南车株机公司的技术竞争力和持续研发优势。在这个过程中，信息化无疑扮演着重要的角色。不能片面地理解信息化手段，知识管理在研发平台、设计平台的体系建设里面就是一个非常核心的部门，对于研发平台到底如何来建，每个企业都会有自己的理解，行业和行业之间也会有很大的差异，但是归根到底，现在是要把信息化的手段真正地落实到研发的体系当中。信息化本身不是目的，信息化只是工具。信息化在这个过程中起的就是一个能够把你所需要的资源很紧密地、有机地、有序地联系起来，让它们非常有效地运作。
服务主战场

对于南车株机所在的行业来说，质量与安全尤为重要，信息化建设以技术信息化和管理信息化为重点，以效益、需求为导向，以网络建设为基础，以优化信息化环境建设为保障，坚持技术引进与自主研发相结合，突出重点，分步实施，大力促进了信息技术在产品研发、经营、生产等环节的应用，为公司的发展提供了强有力的信息技术支持，信息技术对于公司生产经营的作用有了极大的提升，信息化建设取得了明