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赏识教育实施方案(1)
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为了进一步深化教育教学改革,倡导实行以人为本,尊 重学生的人性化,追求优质教育,提高学校的办学水平,实 现教育的跨越式发展,全面提升学校的教育教学质量,激励 学生成人成才。遵循科学发展观的原则,结合我校实际,特 制定“激励•赏识”教育实施方案。
一、 开展激励•赏识教育的意义
1、 激励能够激发学生的潜能;
2、 激励能够促进学生智力的发展;
3、 激励能够提高学生的情商;
4、 激励能够促进学生的全面发展。
二、 工作目标
1、 以激励赏识教育为主线,激励学生树立目标,激发 学习内动力,学会做人,学会合作,学会生存,学会学习。
2、 以班为单位,引导学生文明素养的规范养成和道德 品质的自主内化。从生活、学习、友善、自尊、理想、信念、 责任、创新等方面指导学生形成健康高尚的人格。
3、 建构教师专业成长及师德建设的有效模式,促进教 师教育教学观念和育人方式的转变。促使导师自主探索激发 和培养每个学生潜能的途径和方法,使每一位教师真正实现 教书与育人责任的统一。
4、 建立与新课程相适应的课程实施和育人评价体系, 建构导师制背景下学生成长和教师教书育人业绩评价管理 的新机制。
5、 建立学校、导师、班主任和学生、家长多位一体的 合力育人机制,指导学生形成健康文明的生活习惯,形成自 尊自爱、自立自强、开拓进取、坚毅勇敢等良好的品质,促 进学生的德智体美劳全面发展。
6、 通过实施全员育人导师制管理,建设学习性学校, 增强办学实力,形成富有特色的学校文化。
三、 实施原则
1、 全员性原则:全体任课教师全员参与。
2、 阶段性原则:以激励赏识教育为主线,分步实施。
3、 整体性原则:学校领导班子、班主任、任课教师、 学生整体协调,行动统一。
4、 实效性原则:以级部为主体,细化实施学校整体方 案,注重实效。
5、 激励性原则:学校进行全员全程监督检查,量化考 核,适时激励。
四、 激励教育的内容
激励教育的内容有十几个方面,可重点从以下几方面着
手:
1、 环境激励。人是环境的产物,可以说,有什么样的 环境就有什么样的人。环境与一个人的成长有着密不可分的 关系,一个良好的环境能促使一个人健康成长。古时候“孟 母三迁”就是一个最好的例证。
2、 尊重激励。“教育成功的秘密在于尊重学生”。尊 重不仅是和谐师生关系的核心,也是当代世界进步教育的思 想基础。尊重学生不仅包括他的长处,而且包括他的缺点和 短处。尊重学生表现为对学生的一种善意的肯定,教师必须 尊重每一位学生做人的尊严和价值,尤其要尊重以下几种学 生:①尊重学业成绩不良的但性情活泼的学生;②尊重有过 错的学生甚至有严重缺点和缺陷的学生;③尊重和自己意见 不一致的学生。尊重学生同时意味着不伤害学生的自尊心。
3、 赏识激励。赏识是一种巨大的激励力量。它的奥秘 在于这种力量能让孩子的生命觉醒,它可以使孩子树立自 信,促其自主自强、健康成长,可以激发潜能、增强动力和 勇气;可以提高想象力和创造力;可以改正缺点,不断提升 素质,战胜困难,振作精神,走向成功。
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