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百度搜索引擎案例分析
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目录
一、根本情况2
〔一〕公司简介2
〔二〕开展历程2
〔三〕价值网络2
二、商业模式2
〔一〕战略目标2
〔二〕目标用户2
〔三〕产品与效劳2
〔四〕盈利模式2
三、技术模式2
〔一〕根底效劳技术2
〔二〕用户效劳技术2
四、经营模式2
〔二〕口碑式经营2
〔三〕外乡化经营2
〔四〕全球化经营2
〔五〕营销、推广模式的长尾化2
〔六〕主题鲜明的促销模式2
〔七〕以渠道代理为主的分销策略2
五、管理模式2
〔一〕组织管理2
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〔二〕文化管理2
〔三〕创新管理2
〔四〕人力资源管理2
〔五〕效劳管理2
〔六〕代理商管理2
〔七〕国际化管理2
六、资本模式2
〔一〕创始人投资2
〔二〕风险投资2
〔三〕上市融资2
〔四〕并购2
七、竞争者比照2
〔一〕Google公司简介及产品介绍2
〔二〕百度与谷歌的异同点2
〔三〕百度与谷歌的评价2
〔四〕小结2
八、结论和建议2
〔一〕存在问题2
〔二〕改良建议2
〔三〕完毕语2
参考文献2
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一、根本情况
〔一〕公司简介
百度搜索引擎〔.baidu.,首页如图1所示〕属于综合搜索门户,是目前全球最大的中文搜索引擎。由李彦宏和X勇2000年1月创立于中关村,致力于向人们提供“简单,可依赖〞的信息获取方式。“百度〞二字源于中国宋朝词人辛弃疾的?青玉案•元夕?词句“众里寻他千百度〞,象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。百度公司最初的创业团队缺乏十人。开展至今,在册员工数已超过万人。如今的百度,已成为蜚声海内外、最具影响力的中文之一。
图1 百度搜索引擎首页
〔二〕开展历程
2000年5月,作为搜索技术效劳供给商,百度迎来了它的第一个客户——硅谷动力,之后一发不可收拾,百度的业务幅员扩展到大江南北,迅速成为国内最主要的搜索技术供给商。
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