永春创业计划书.doc

永春创业计划书.doc创业计划书
企业名称
永春服装有限责任公司
创业者团队
姚维中 鲁彩 王伟娜 刘坤 储亚
东 周初晴 张玉柱 王淑娟 尹艳红
日 期
二零一三年五月二号
通信地址
安徽省蚌埠市XX区XX路XX号
邮政编码
233xxx
电 话
传 真
180xxxxxxxx
xxxx-xxxxxxx
电子邮件
xxxxxxxxxx
.摘要
现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。随着社会的不断进步，
人们早已不再满足与穿暖，亮丽光鲜的外盔不仅使自己美丽的展示也是对他 们的一种尊重。国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市 场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装 行业展示了 一个广阔的发展空间。
服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快。我服装店以经营服装为 主，现在人们对穿着打扮要求很高，也就是说服装业是一个很火的行业（特别是 在现如今大部分企业关注女性服装，所以说这个市场需求还是彳艮可观的）。店铺的 开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。全方位地思考和制定开店 的策略，是我们必须做的。以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、 商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该 在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
我们的创业路线是先在网络市场占有一定的地位取得第一桶金之后，在开实 体店和品牌店。因为现在服装店琳琅满目我们无处插针，只有另辟蹊径现在网络 市场上打开创业之门，然后转战实体店。还有我国网络市场现在处于萌发阶段， 我们可以快速的成长起来。
第一章企业简介

2企业的基本状况
3企业发展规划
五年规划
第二章产品或服务
1产品的基本性能
2竞争优势
3市场前景
4品牌和专利
5产品的研究和开发情况
6产品开发的计划和成本分析
第三章SWOT分析
1优势
2劣势
3机＞哙"
4威胁
第四章市场分析和营销策略
1顾客购买行为特征
2竟争对手分析
3营销策略
3. 1产品
4. 3. 2价格
4. 3. 3渠道
4. 3. 4促销
第五章产品制造
1产品生产制造方式
2生产设备情况
3质量控制
第六章管理团队
1企业的管理结构
2主要管理人员的相关情况
3激励和约束机制
第七章财务管理
1三年的发展预测
2企业的融资计划
3收入与成本分析
第八章风险与防范
1风险内容
2防范措施
第九章项目策划结论
一、 企业简介
永春服装店主要经营各种潮流服装及小正装的等产品。作为经营的电子商务 企业，我们始终坚持诚信和让利于客户，坚持用自己的服务去打动客户。
公司在未来的经营中将致力于终端店铺盈利系统的推广，通过内外结合管理, 将品牌打造成既有时代生命力，又有市场核心竞争力的永春服装知名品牌。服装 行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展， 中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大 国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右， 世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，虽然2009年经济危机的 影响而导致我国服装出口遭到严重打击，但由于中国内地市场每年的消费额在 1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展服装内销品 牌经营提供了广阔的空间。服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行 业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、 加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产 和消费规模的中有了很大的提升，更加 重视品牌的经营。
二、 产品或服务
对于学生团体：在各个高校招收学生职员，为各校学生群体提供一种便捷的服 务，学生可以把自己创造的logo或自己构想的图案、文字等提供给所在校的学生 职员，通过学生职员，我们永春服装公司可以立刻为你打造属于你自己的服饰。
对于各大公司、企业：永春服装公司主要为各大公司、企业提供一种业务员 上门造访模式的服务，即通过业务员了解各大公司和企业对服饰需求动向，业务 员收到订单，立刻向永春服装公司的有关部门上报，而永春服装公司便能为各大 公司、企业提供所需的服饰，达到一种快速响应和服务周到的效果。
对于个人:永春服装公司为个人提供网上订单的自助式服务或个人向永春服饰 连锁店提交订单的个人模式服务。个人可以登录永春服饰公司在线电子商务网站 或到服饰连锁店，把自己创造的logo或自己构想的图案、文字等提供给网站或连 锁店的服务员