人事助理工作模式及管理.ppt

人事助理推广
主要内容
一、人事助理的聘用意义
二、人事助理的工作模式
三、人事助理的成功前提
*
“卓越人生”保险产品：
投保对象：所有人
缴费期限：2年，每月交2400元
保险利益：2年后每月获益5600元+高额的分红
这样的产品，您愿意投资吗？
招聘一个人事助理，工资2400元左右——增2人（底薪+绩效）
两年共招聘24个月×2人/月＝48人
留存24人＝（24人×1200元/人）
×16％＝4608元直辖组津贴
绩优组经理奖1000元
每月领取5608元，享受一生
“卓越人生”保险产品利益演算（营销版）：
将增员发展变为“投资”
推荐新人奖+伯乐奖+主管品质系数，其他方案奖励都是额外的分红
招聘一个人事助理，工资2400元左右——增2人（底薪+绩效）
两年共招聘24个月×2人/月＝48人
留存24人＝（24人×1200元/人）
×15％＝4320元直辖组管理津贴
每个月因为增员服务津贴得1200**=1584
每月领取5904元，享受一生
“卓越人生”保险产品利益演算（收展版）：
将增员发展变为“投资”
引才奖、其他方案奖励都是额外的分红
增员时间成本太过昂贵
开拓1单平均耗时 -20小时
优质增员1人平均耗时 -60小时
没有精力寻找增员对象
忙业务无法常态增员
我们还面临如下时间支出:
上岗各个环节追踪、新人辅导、育成等等
困扰主管增员的真正问题
增员难，难在没有时间和精力
增员工作也可以外包给人事助理
对增员工作内容进行有效切割，将相对简单但是需要不断重复投入大量时间精力的工作交给专门的人，由主管/增员人或资深助理完成相对复杂工作以实现效率效果效益的最大化。
人事助理
主管（增员人）
使用人事助理的好处
平衡主管销售和增员时间精力分配
增加增员时间投入促进队伍成长
专业分工提升增员成效
解放自我，思考更有价值的工作
拓宽增员渠道，优化丰富队伍年龄素质专长结构
储备准增员和准店长
时间
智慧
资源
使用助理的什么？
明确人事助理的定位
专属
- 主管自主聘用的工作助手
专职
- 每天确保工作时间和工作量
专业
-主要从事人力发展工作