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精密铸造QＣ小组概况
　小组简介
精密铸造ＱC小组是9０年代初成立的,不仅是吸引广大职工群众积极参与质量管理的有效形式,包括领导人员、技术人员、管理人员，而且是注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员共同参与的现场攻关型QＣ小组。小组曾多次获得厂、市,兵器总公司，国家优秀QC小组荣誉称号。十多年来,小组的成员换了一茬又一茬,且对现场生产中存在的各种各样的质量问题，课题选择也涉猎甚广,但小组的宗旨不变,就是要广大职工群众在QC小组活动中学技术,学管理,群策群力分析问题,解决问题,使得人人关心质量、注重质量,人人为提高铸件质量献计献策,个个为把好铸件质量关一丝不苟。
　小组与成员情况
表1 　 QＣ小组与成员情况表 　
小组名称
精密铸造QC小组
课题名称
提高蜡模精铸件铸造质量
注册时间

注册登记号
２0１0．1２
本次活动时间
-
小组类型
攻关型
小组人数
８
ＱTC教育程度
已培训
小组成员简介
组内职务
姓　 名
性别
职务/职称
组内分工
组 长
许　 伟
男
车间主任/工程师
活动策划
副组长
龚汉河
男
车间副主任/助工
总协调
组 员
伍新荣
男
工　程 师
实 施
组　 员
唐锦球
男
助 　 工
实　　施
组　 员
田妙江
男
炼钢班长
实 施
组 　员
严少波
男
检验班长
实 施
组　 员
柳礼群
女
质 管 员
实 施
顾 问
王碧和
男
分厂厂长/高级工程师
总体指导
　 　 　 　 　 　 　　　　　 　制表人:许伟 制表时间:
课题的选定
选题理由
提高蜡模精铸件铸造合格率
每月完成生产作业计划5000件
%
%
2010年1-3月铸件合格率有所下降
公司下达计划
生产现状
选定课题
图1 　选题示意图
制图人:龚汉河　 制图时间：20１0．04
２．２ 活动计划
表2 ＱC小组活动计划表
阶
段
活动计划
时间（２０10年)
4月
5月
6月
７月
８月
9月
1０月
11月
1２月
P
选择课题
确定目标值
调查现状
分析原因
找出主因
制定措施
D
实施措施
C
检查效果
A
巩固措施
标准化
总结成果
注：计划时间:　　　 　　　　 实际时间:
制表人:龚汉河 制表时间:
现状调查
数据统计
小组搜集到201０年3月生产的４8９5件精铸件,其中有19２４件不合格品，％,通过对不合格品的铸件缺陷分析,造成铸件缺陷的项目共有8项，现制成分类调查表。
表3　 精铸件缺陷分类调查统计表
项目
砂眼
气孔
浇不足
粘砂
夹渣
裂纹
其它
局部缺肉
缺陷数
６54
5
12９
9６
７9
制表人：许伟 　制表时间:2010．04
对1９２4件精铸件不合格品的分类项目及出现的频数以从大到小的顺序列入统计表4。
表４　 精铸件不合格品频数分类统计表
序号
项目
频数
累积数
累积%
1
砂眼
65４
654
3４
2
夹渣
5０2
1156
60
3
气孔
1７３
13２9
69
4
粘砂
1５4
１483
７7
5
浇不足
1３7
1620
８4
6
局部缺肉
１29
１74９
9１
7
其它
96
1845
9６
8
裂纹
79
1924
１0０
制表人：龚汉河 制表时间：
根据不合格品8个项目和总频数N=1９24,绘出精铸件不合格品频数分布图。
图2　 精铸件不合格品频率分布图
制图人：龚汉河 制图时间:
ﻩ
　结论
从上图表分析得知，造成精铸件不合格的主要缺陷是砂眼和