20XX年最新大学生财务预算实习报告.doc

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20XX年最新大学生财务预算实习报告
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实习科目：财务预算实习
实习时间：XX年7月2 XX年7月17
实习地点：xx理工大学应用技术学院
指导老师：xx
实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的 讲解结合学生的上机操作，从而领悟企业进行全面财务预算 的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。
实习内容：1、全面财务预算的概念 2、如何进行企业财 务的全面预算 3、全面财务预算的执行与控制 4、本次实习 的心得体会
一、 企业的全面财务预算 全面预算是指企业总体计划
的数量说明，也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计 ，按不同分类标志， 通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹 性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算 ;3、
按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。
二、 如何进行企业财务的全面预算 编制全面财务预算 主要遵循：切合实际，先进合理 ；上下结合，协商一致；预算 系统和会计体系一致；依照程序，分项编制等原则
全面预算的内容包括
1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算 的编制起点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都 要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联 系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的 每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。销 售预算是在销售预测完成之后才进行的，销售目标被分解为 多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售 费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础，预测的主 要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种 产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分 别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期 间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入 ：预计销
售收入=预计销售量预计销售单价
编制预算的方法
1、 自上而上：主管按公司战略目标，在预测后，对可 利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预 算水平的方法举例预测，分配给各部门。
2、 自下而上：销售人员根据上年度预算，结合去年的
销售配额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售 预算一般包括以下步骤： 确定公司销售和利润目