绩效考核体系目录一、某某公司考核规则…………………………………………………………………… 3 二、某某公司各类人员的考核表 ——考核表 1 . 甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1 …………………………………… 7 . 乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2 …………………………………… 8 . 丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3 …………………………………… 9 (效果)指标考核表——考核表 2 . 总经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-1 …………… 10 . 常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-2 ………… 12 . 微机室主任接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-3 …………… 13 . 工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-4 … 14 . 办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-5 ……… 15 . 营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-6 ………… 16 . 内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-7 ……… 17 . 外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-8 ……… 18 . 技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-9 ………… 19 . 技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-10 ……… 20 . 质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-11 ……… 21 . 生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-12 ………… 22 . 物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-13 ………… 24 . 外协部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-14 ……… 25 . 外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-15 ……… 26 . 仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-16 ……… 27 . 金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-17 …… 28 . 装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-18 …… 29 . 调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-19 …… 30 . 设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-20 … 32 . 财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-21 ………… 33 . 财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表——考核表 2-22 ……… 34 三、考核评分计算表——考核表 3 ——考核表 3-1 …………………………………………… 35 ——考核表 3-2 …………………………………………… 36 ——考核表 3-3 …………………………………………… 37 四、考核分汇总表——考核表 4 (季度、半年度)各岗位考核分汇总表——考核表 4-1 …………………… 38 ——表考核表 4-2 ………………………………………… 39 五、各岗位考核主体对照表——考核表 5……………………………………………… 40 六、考核指标、考核权重对照表 ——考核表 6 . 甲类人员定性指标权重对照表——考核表 6-1 …………………………… 44 . 乙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-2 …………………………… 45 . 丙类人员定性指标权重对照表——考核表 6-3 …………………………… 46 ——考核表 7 . 营销人员定量指标与计算标准对照表——考核表 7-1 …………………… 47 . 物流部门定量指标与计算标准对照表——考核表 7-2 …………………… 49 . 生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表 7-3 …………………… 51 . 技术人员定量指标与计算标准对照表——考核表 7-4 …………………… 56 . 质量管理部门定量指标与计算标准对照表——考核表 7-5 ……………… 58 ——考核表 8…………………………………………………… 59 某某公司考核规则第一章总则第一条公司员工考核目的 1. 对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客
公司绩效考核全套流程表格[1] 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
