《旅游企业战略管理》第6章：旅游企业发展战略.doc

《旅游企业战略管理》第6章:旅游企业发展战略
【学习目标】
知识点
11>.了解旅游企业发展的主要战略途径。
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技能点
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【导入案例】美国运通的中国化战略
第6章旅游企业发展战略
本章纲目




旅游企业的一体化战略
纵向一体化战略
1)纵向一体化战略的概念
纵向一体化战略又叫垂直一体化战略(vertical integration strategy),指企业将生产与原料供应,或者生产与产品销售联合在一起的战略形式。它是将旅游企业的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。
2) 纵向一体化战略的分类
(1)向前一体化战略
(2)向后一体化战略
3) 纵向一体化战略的优势
(1) 带来经济性
(2) 有助于开拓新技术
(3) 保证供给和需求
(4) 提高差异化能力
(5) 提高进入堡垒
(6) 进入高回报产业
(7) 防止被排斥
4) 纵向一体化战略的劣势
(1) 带来风险
(2) 代价昂贵
(3) 不利于平衡
(4) 需要不同的技能和管理能力
(5) 延长了时间
横向一体化战略
1)横向一体化战略的概念
横向一体化战略也叫水平一体化战略(horizontal integration
strategy),是指企业收购或兼并同类产品生产企业,以扩大经营规模的成长战略。其实质是开展那些与企业当前业务相竞争或相互补充的活动,增强企业的实力,巩固企业的市场地位。
2)横向一体化战略的分类
(1) 内部横向一体化
(2) 外部横向一体化
3)横向一体化战略的优势
降低产品成本、提高竞争优势、整合企业资源
4)横向一体化战略的劣势
管理成本增加、销售能力要求高、技术扩散风险大、管理能力的要求
高等
混合一体化战略
1)混合一体化战略的概念
指处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系
的企业之间的联合。
2)混合一体化战略的分类
(1)产品扩张型
(2)市场扩张型
(3)毫无关联型
3) 混合一体化战略的优势
分散经营风险、获得更高收益、逐步实现转型
4) 混合一体化战略的劣势
容易经营失败、拖累企业发展等
旅游企业的多元化战略
多元化战略的概念
多元化战略,亦称多角化增长战略(diversification growth strategies),属于开拓发展型战略,是企业发展多品种或多种经营的长期谋划。
多元化战略的分类
1) 同心多元化经营战略
2) 水平多元化经营战略
3) 垂直多元化经营战略
4) 整体多元化经营战略
(1)专业型战略
(2)垂直型战略
(3)本业中心型战略
(4)相关性战略
(5)非相关型战略
多元化战略的优势
1)分散风险、提高经营安全性