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安全生产管理制度
安全生产管理制度
目的
为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展，根据有关劳动保护的法律、法规等有关规定，结合公司的实际情况，防止事故的发生特制定本制度。
适用范围
适用于与本公司签订劳动合同的职工、新进员工和外来施工人员管理及各项生产活
动。
机构划分
公司成立安全生产管理领导小组（安委会），总经理担任组长（主任委员），分管安全副总担任副组长（副主任委员），安全管理员及各部门经理、主管任小组成员（委员）。
行政部是安全生产管理的归口管理部门——可下设安全管理办公室（安全生产、职业健康）。
公司成立安全生产检查小组，由安全管理员担任组长，相关部门经理及主管任小组成员。
安全生产及职业危害防治职责
生产经营单位作为安全生产及职业危害防治的责任主体，公司需建立安全生产三级管理体系。应认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，执行国家及上级关于安全生产的政策、指令、法规、标准、制度及规定。依照《企业安全生产标准化基本规范 AQ/T9006-2010》推行安质标准化管理，把安全生产纳入重要的工作议事日程。生产主管领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。
单位主要负责人安全生产职责
公司总经理是公司安全生产及职业危害防治第一责任人，对安全生产工作负全面的领导责任。
负责主持召开安全生产工作办公会议，审定年度安全生产总体规划及建立健全位安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。组织制定本公司的各项安全生产管理制度、安全操作规程、审批各项安全生产工作计划、安全规章制度的实施。
经常深入现场了解安全生产情况，负责审批安全活动、培训、隐患整改项目的计划、经费及安全奖惩兑现执行。
批准建立安全组织机构，明确专（兼）职安全管理人员，及时组织参加有关部门的业务培训，提高专业人员素质。
负责对各类工伤事故“处理报告”提出处理意见，及时如实上报。
法律、法规规定的其他安全生产职责，接受安全教育、培训、考核。
单位分管负责人与安全员安全生产职责
公司分管安全副总经理对安全生产工作负具体的领导责任，其他领导在分管工作中涉及安全生产内容的，要承担相应的领导责任。负责召开安全生产工作专题会议和审定年/季（月）度安全生产计划，开展全国安全月及组织各种安全生产管理活动。贯彻安全生产法规，具体领导本单位的安全生产管理工作。
负责落实考核各部门《部门及个人安全生产目标责任状》任务完成情况。检查生产计划进度时要同时检查安全生产情况，如发现问题负责进行调度处理及转呈有关部门。
负责组织安全技术研究工作，有计划地解决安全生产方面的重大问题，负责生产安全项目的审查，解决生产施工中的有关安全问题。
公司安全生产领导小组及安全办负责协助公司领导对安全生产重大问题作出决策，组织制定本单位安全生产管理月度工作计划，实现生产安全、交通安全，减少、防止事故的发生。
公司安全生产检查小组及安全员（兼职）负责本单位的安全检查，包括职业健康、生产作业、生产设备、房屋设施、劳保佩带、消防设施等方面发现事故隐患并及时做出应急措施。
安全员负责组织对新工人(包括实习、代培人员)、职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。
部门经理与主管安全生产职责
认真履行“安全生产、一岗双责”，在保证安全的前提下，组织指挥本部门及管辖区域生产经营活动，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的“三违”行为。
在生产过程中发现不安全因素，险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
组织职工学习并贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规范，并负责督查新工人和转岗人员的安全教育工作。
班组长安全生产职责
班组长兼任班组安全员要认真贯彻上级有关安全工作的指示，并组织抓好生产现场本作业区安全生产检查工作。
指导督促员工执行各种安全生产规章制度经常进行现场检查，纠正违章作业的现象，及时消除事故隐患。
发生事故立即上报、保护现场并参加事故调查。
作业人员安全生产职责
认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人不违章操作，共同做到“四不伤害（不伤己、不伤他、不被伤、保他不被伤）”。
根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故。
班前班后检查所使用的工具、设备，保证安全可靠，并做到正确使用。保持作业现场清洁，爱护和正确使用防护用品。
积极参加安全生产活动，主动提出安全生产工作的建议。
发生事故立即报告班组长，保护现场