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财务科财务个人工作总结
20xx 年是财务科践行科学发展观， 以人为本， 理顺机制， 更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的 领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经 费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资 金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支 平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务收支基本情况 （截止 11 月底）。
1、收入情况
20xx 年通行费收入计划万元， 实际收入万元， 完成计划 的%。
路产索赔收入 35 万元。
2、人员及公用经费收支情况：
本年度计划万元，拨款万元，支出管理费万元 , 支出与 拨款数相比节余万元。
2、日常养护收支情况：
本年度计划 190 万元，拨款 190 万元，支出万元，超支 万元。
二、主要财务工作。
1、完成 xx 年年财务决算编报工作。 1 月初，财务科接 受 xx 年年度局财务决算软件培训， 全面梳理 xx 年财务工作， 顺利完成了 xx 年年度财务决算报表编报工作，为 20xx 年财 务工作的全面开展打下了良好基础。
2、财政供养人员情况填报工作。 3 月份，财务科开始填 报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政 支付中心拔付我处人员经费的依据，其数据的正确与否直接 关系到我处人员的工资福利待遇。
20xx 年我处共填报财政供 养人员 244 人，其中正式人员 63 人，收费人员 181 人 ，这 为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据依据。
3、申请车辆报废的工作。 2 月份，我科与办公室配合对 对我处车辆进行盘点， 对建设期购置的冀 a44188 奥迪轿车、 冀 a42820 六缸三星越野吉普车、 冀 a1152 解放双排三辆车， 申请车辆报废， 车辆相关材料、 上级鉴定取证工作都已完成。 这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管 理模式， 对于我们如何更好地履行 “管资产、 管人、 管事” 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产 的流失，确保国有资产安全完整，奠定了强有力的基础。
4、审计工作。今年 7 月，我科对处机关食堂和收费站 食堂收支情况进行内部财务审计，通过审计，对食堂财产物 资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进行了有效监督和制 约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制制度， 节约成本，提升财务管理水平积累了丰富的实践经验。
5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府 采购全面实施的第一年， 为此，财务科加强学习， 把握重点， 创新财务监管工作新模式 : 一方面认真学习党的 xx 大和省厅 国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产财务监管工作 的实际需要，有针对性地改进“重采购、轻管理”传统管理 模式，切实更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监 管理论与政策法规等方面的业务知识学习，尤其加强对新 《企业会计准则》等专业知识的学习研究与探索，全面做好 政府采购工作第一步。
20xx 年财政预算安排政府采购资金万 元，采购内容为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元， 用于购置两辆现代轿车， 一辆帕萨特轿车， 一辆凯美瑞轿车 ; 办公用品购置费万元，用于购置电脑 6 台，摄相机 1 台，照 相机 1 台，传真机 2 台，打印