事业单位年度考核个人总结.docx

XX事业单位年度考核个人总结
XX 年市运管处在局党委、局长室的正确领导和关心下， 紧扣“四个一”的工作目标， 即：坚持运政为民“一个中心” 、 实现行业改革“一个突破” 、建设便民惠民“一个市场” 、打 造作风过硬“一支队伍” 。牢固树立目标必成意识，细化任 务、层层分解、逐项落实、明确责任，圆满完成全年工作目 标。被省厅党组授予百佳先进堡垒党支部、省运管局授予十 佳“五项执法”先进单位，连续两年荣获兴化市基层党建工 作示范点。
一、坚持运政为民“一个中心” ：强化读书学。将读书学习制度化，坚持每月集中读书学系列讲话精神和活动辅导 书籍学习。强化学习成果转化，围绕解决群众最关心、最直 接、最实际的问题，就更好的发挥岗位职能进行读书心得交 流，共组织集中学习 12 次，交流读书心得 36 篇。坚持问题 导向，转变工作作风。组织服务对象、企业代表座谈，开辟 教育实践活动网站专栏，开展“门难进、脸难看” 、“推诿、 吃拿卡要”等行为问卷调查，广泛听取社会各界对运管工作 的要求和期盼，共征求意见和建议 61 条。坚持边学边查边 改，能即知即改的，按要求和标准整改到位，不能立即整改 的，明确责任人、时间表、路线图。开展主题活动，落实便 民利民。 组织“满意在车厢、 文明在交通” 、“江苏快客” 、“江 苏快货”、“车大夫”主题活动进社区服务，发放服务指南、 经营规范等材料，并就更好的服务群众出行进行问卷调查， 现场解答群众疑问。 共发放宣传材料 800 余份，问卷调查 100 余人次，征求意见 70 余条，让群众在家门口实实在在感受 到运管“便民、惠民、利民” 。
二、实现行业改革“一个突破” ：编制发展规划。聘请 专业机构编制我市城市公交发展规划，邀请专家组对规划细 则进行综合评审完善。规划明确了近 5 年公交车辆投放、线 路设置、站场建设等具体计划和实施方案。组建国有公司。 由市国资办全额出资注册兴化市城市公共交通有限公司，注 册资本 5000 万。将原农公站场所进行改建作为新公司办公 室场地。实施计划任务。全面核查新辟 2 条公交车线路覆盖 公交盲区，对现行 6 条线路进行客流量调查加密车辆班次方 便群众出行，跟踪 19 对新建站亭、 15 对港湾式站亭改扩建 及上方寺、开发区沙庄两处首末站建设。首批 30 辆新购公 交车已按期到位， 完成新聘 18 名驾驶员及 30 名安乘员招聘。
三、建设便民惠民“一个市场” ：推进镇村公交通达。 采取新辟、 延伸等方式， 投放 14辆公交车， 开通 6条线路， 完成昌荣、沙沟两乡镇镇村公交通达。组织镇村公交回通达 头看，总结经验，弥补不足。完善客运枢纽功能。加大新客 站站务管理，完善综合枢纽功能。现进站经营客车 450 辆， 日发送班次近 1200 个，始发公交线路 5 条，进站经营出租 车日均 100 余辆，基本满足群众多方式出行需求。加大服务 品牌创建。截止目前，共创“江苏快客”品牌线路 7 条 21 辆车、“江苏快货”品牌线路 5 条、“江苏快修”品牌企业 5 家，兴化至无锡等 5条班线 6客车、兴化至郑州 1 条货运线 路、丰通汽修厂品牌创建待省专家认证 ; 引导培植现代物流。 推进现代物流业基地建设，阳山等 5 家物流企业已入住城西 物流中心，培植成熟线路争创“江苏快货”品牌。探索货运 市场资源整合，林湖镇等
3 家水运企业资源整合重组已达成 共识。市场秩序平稳有序每月 8 个检查组开展安全检查，共 发放整改通知书 96 份; 组织开展出租车专项整治，全年共查 处违规经营出租车 71 辆;组织开展“黑车”整治活动，共查 处非法载客“黑车” 86 辆; 按照“便民、利民、平安春运” 目标，安全接送旅客万人次，同时圆满完成“清明、十一、 学生高中考”等运输保障。
四、打造作风过硬“一支队伍” ：建立制度管理体系。 按照中央“八项规定” 、“执法人员十项禁令” 等规定的要求， 将公务接待、执法公开、执法监督等 67 项制度进行完善汇 总编制成册，着力构建便于遵循、便于落实、便于检查、便 于考核的制度管理体系。 建立廉政防控体系。 通过“找、防、 控”三个环节，排查行政处罚 （ 许可 ） 各环节存在的廉政风险 点，从审批、许可、处罚等方面综合分析，制定预防措施、 规范工作流程、完善监督机制，筑牢廉政制度“防火墙” 。 建立责任追究机制。细化考核考评，强化制度执行，畅通监 督渠道，及时受理处置上级部门转办、群众来信来访信件， 围绕反映热点焦点，分析问题存在根源，查找不足，督促落 实整改，严格责任追究，做到封封有回音，件件有落实，全 年共受理群众来信 314 件。建立绩效考核机制。按照处绩效 考核办法，加大工作纪律