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如何建立并管理供应商库
采购工作面对的是销售商品、提供服务、承建工程的,范围广泛、数量众多的供应商,因此需要科学规范的方式对与此相关的资料数据进行收集、整理、分析和管理应用;而当今计算机与信息技术的迅猛发展为此提供了强有力的手段和工具。
一、建设供应商库的目的与作用ﻫ    采购需要建立供应商库,简单的说,目的有三:1)采购事务的招标等采购方式需要建立数据库以供查询和使用;2)采购单位需要对供应商经过一段时期的合作和交流后进行评价；3)从长远来说,有必要加强是对供应商的管理，建立供应商库只是第一步。ﻫ建设供应商库的作用就是:科学有效管理数据信息，提高采购部门的管理和工作效率。
二、纳入供应商库的原则:
(１)适质(２)适价(3)适量(4)适地。
三、纳入供应商库总体流程:
收集供应商资料→填写供应商调查表→如果条件允许可以实地考察并协同相关部门选出优质供应商→索取样品并进行认证→小批量试生产→中批量试生产→大批量试生产→列为合格供应商。
四、供应商的资格审查和登记ﻫ    供应商登记资格审查和登记入库是建立供应商信息库的基础工作,考虑到登记入供应商库后就平等地进入成为采购对象，因此资格审查工作务必严格认真。实际操作中应注意以下几点:ﻫ１）登记方必须是具备独立的法人资格并且能独立行使民事权利、独立承担民事责任的单位,尽量避免有某些公司的个别部门或不具备法人资格的分公司、办事处来进行供应商登记；
２）《供应商登记表》应经登记单位盖章确认，登记的供应商名称应与印章名称一致，防止有某部门或分公司、办事处以大公司的名义登记，从而在有条件抽取供应商时占有利地位;ﻫ３)供应商提供的产品和劳务范围应与其营业执照的经营范围相一致；其提供的产品或劳务尽量详细，为软件实现查询、抽取和筛选某一特定的产品或劳务提供依据,举例来说,如果选择销售Ｘ品牌计算机的供应商,而具有这种条件的供应商的记录中登记的仅仅是 “计算机产品”,选择余地就十分有限。ﻫ4)登记进行资格审查时,对供应商提供的企业法人证、营业执照、财务报表应先确认与登记名称一致对应,其他提供的代理证书、资信证明和获奖证书等等也应与登记供应商名称一致对应,在实际中,常有供应商登记时交付一些与本公司无关的资格证明证书，而这些不应该成为该单位的资格证明数据。ﻫ　　　 五、建立与供应商的双赢关系:
１、激励和控制供应商:(１)激励的措施:a、引进竞争机制;b、实施免检措施;（２）控制的措施: a、派驻厂代表;ｂ、定期检查。
２、奖惩供应商办法：（1）奖励方法:a、对于Ａ类优秀供应商给予优先交易的机会;b、对于Ａ类优秀供应商给予优先支付货款；(2)惩罚办法:ａ、对于质量不合格或交货逾期的供应商;向其索取赔偿或罚款;ｂ、对于由A类优秀供应商降级为B\C\Ｄ类,对它限制下单或停止下单。
五、供应商库中供应商的抽取流程
    对供应商库的基本应用就是采购业务中要求按照某种或者某类商品或者服务进行数据查询和随机抽取符合一定条件的供应商名单。根据以上的库结构,实现可以采取几种方式;
　 1）根据编号选择和随机抽取供应商
    前面说过编号的前四位是类别号，所以供应商的编号体现的是该供应商提供产品或劳务的类别不同。例如,把以提供计算机产品为主的供应商都分为一类,编号的前四位都为００20；在查