公司生产安全事故隐患排查治理制度.doc

公司消费平安事故隐患排查治理制度




　为加强本公司平安消费事故隐患的排查治理工作的治理，把平安消费治理的重点转移到事故发生之前，通过对隐患的排查治理有效防止事故的发生，尽早发觉隐患，尽早治理整改隐患，有效防止和减少公司事故遏制严重事故的发生，全面实现平安消费的目的，特制定本制度。
　　一、隐患排查的责任分工任务
　　1、成立平安消费隐患排查领导小组，厂长为组长，车间主任为组员，领导小组对平安隐患排查负全责。
　　2、平安检查的根本任务是：发觉和查明各种危险和隐患，催促整改，监视各项平安规章制度的施行，制止违章指挥、违章作业。
　　3、平安检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原那么，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。
　　4、平安检查必须有详细打算，明确的目的、要求内容，制订《平安检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推行先进经历。
　　二、隐患排查方式内容
　　1、日常检查分岗位工作自查和治理人员巡回检查，消费工人应认真履行岗位平安消费责任制，进展交接班检查和班中巡回检查。各级治理人员应在各自的职权范围内进展检查。
　　2、专业检查分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进展，每年至少进展二次，内容主要是危险化学品，电气装置、机械设备，平安装置，特种防护用品、运输车辆及消防设备、防火、防爆、防毒等工作。
　　3、季节性检查：春季平安大检查，以防雷、防青电，跑漏为重点：夏季平安大检查，以防置降温，防汛为重点;秋季平安大检查以防火，防冻保暖为重点，冬季平安大检查，以防火、防爆、防煤气中毒为重点。
　　4、综合检查分为厂、车间、班组三组，分别由主管厂长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进展以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年不少于四次，车间组每月不少于一次，班组级每周一次。
　　5、各种检查均应编制相应的平安检查表，按检查表的内容逐项检查。
　　三、隐患排查治理
　　1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整