SYB创业第一步.ppt

1《《创办你的企业创办你的企业》》《创办你的企业》(SYB )培训班 2欢迎大家来参加 SYB 创业培训讲课人:于扬苏州市职业培训指导中心--创业科电话: 68667430 3《创办你的企业》国际劳工局(日内瓦) 北京希望电子出版社“创办你的企业”的原文是 START YOUR BUSINESS ,记作“SYB ”。这本教材是 SIYB 体系中的一部分。什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 4 “创办你的企业”(SYB) 培训系列是 ILO “创办和改善你的企业”整套产品中的一部分。EYB 扩大 GYB 准备 SYB 创立 IYB 巩固小企业发展阶段时间什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 5 SYB 培训的总体目标总体目标是促进私有企业的发展、经济增长并带动就业岗位的增加。 SYB 培训的直接目标直接目标是使潜在企业家能够: ?全面地衡量创业想法的可行性?制定出能够融资并能够实施的创业计划书什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 6 “SYB ”由正文故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角是黄亮和李燕。他们二人从“想当老板”起,到决定“要当老板”, 再自信的认为自己“能当老板”,进而为“当好老板”而不断努力。本书通过展示他们俩的创业过程不断启发大家思考和学习。什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 7随着卅段故事的进展, 我们会跟随着去完成一系列的练习,从中学习、体验进入创业过程必须具备的条件和应该掌握的有关知识和技能。最后我们要能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出属于自己的“创业计划书”。什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 8创业十步走就像迈步子一样,本书把所有的思考放在了十个章节中,: 第一步: 能不能创业?将自己作为创业者来评估; 第二步: 如何创业?有一个好的企业构思; 第三步: 市场在哪里?评估你的市场; 第四步: 如何组织你的企业?企业人员的组织; 第五步: 建立什么样的企业? 什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 9 第六步: 老板的责任是什么?法律环境和责任; 第七步: 有启动资金吗?开办费是多少? 预测启动资金需求; 第八步: 有钱赚吗?有周转资金吗?制定利润计划; 第九步: 判断你的企业能否生存; 第十步: 完成你的创业计划,开办企业。走过了这十步,即完成了 SYB 的培训工作。什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结 10 SYB 的培训方法?学员高度参与?成人教育?调动全体人员?没有现成答案?教员是导演、主持人?教、学互补?角色扮演?集思广义什么是 SYB ? 课程安排培训方法什么是企业? 面临的挑战分析自己增强创业能力评价财务状况第一步小结