Andy 2010-3 丰田人才育成的法宝丰田的创意提案活动 1949 年,石田退三的“造人运动” 1950 年,英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度 1951 年6月,开始了丰田的“创意功夫”活动 2000 年度,合理化建议达到 65 万条,人均 条至今,丰田公司的人均提案 12 条以上之多。丰田认为,好产品来自于好的设想。因此,丰田公司提出了“好主意、好产品”的口号。广泛采用合理化建议制度(创意功夫),激发全体员工的创造性思维,征求大家的好主意,以改善公司的业务。改善创意功夫(个人) 主题:安全、品质、成本等 QC (集体) 主题:品质 TPS (整体) 主题:彻底杜绝浪费最终:生产方式的变革人才育成变革文化丰田的创意功夫通过改变洗净液低减辅助材料费 MQ 炉螺栓热处理工艺中,要进行对工件、夹具、托盘的脱脂洗净但洗净液单价较高( 195 日元/KG )使用量为 12000KG/ 月,量很大如果采用新的洗净液( 150 日元/KG )经过测试的结果为洗净度和品质都没有问题,所以改用新的洗净液主题丰田的“创意功夫”案例一案例二年度 1951 ------- 1974 1976 1977 1978 1979 1980 ------ 2000 提案数 786 100 , 000 463 , 422 454 , 522 527 , 718 575 , 861 859 , 039 659 , 689 采纳数 70% 84% 84% 88% 91% 94% 99%
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