设计交底会制度
1、施工图纸会审由业主方负责,业主方在取得设计部门的施工图纸后交施工方、 承包方做会审准备;
2、项目施工组在接到施工图纸后由项目总技术员组织项目施工组人员对图纸中的如下内容进行会审准备:
1)图纸是否经设计单位正式签署,是否有出图章,是否经审图机构审核合格,是否符合制图标准;
2)依据是否充分(包括地质资料);
3)设计图纸与说明是否齐全;
4)各专业设计图之间、平立剖面之间、建筑图与结构图之间、土建(或市政)图与电气安装、电力排管之间有无矛盾,标准有无遗漏;
5)总图与分部图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致,预埋件是否表示清楚;
6)是否符合国家有关技术政策;
7)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备;
8)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料新技术的应用有无问题;
9)地基处理是否合理,是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或者易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题;
10)管线间、管线与设备间、设备与建筑间有无矛盾或错、漏、碰、缺等问题;
11)施工安全、环保要求有无保证。
3、由业主方约同设计单位组织施工图纸会审会议,先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题,通过业主、设计、施工、
施工单位四方研究协商,拟订解决办法,写出会议纪要;
4、项目施工组对施工图纸会审中提出的问题和设计方的答复,应用“备忘录”由业主通知设计单位。
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施工组织设计审查制度
1、施工前、施工单位必须编制施工组织设计或施工方案;
2、项目施工组总技术员组织全体施工人员审查施工组织设计或施工方案;
3、未经项目施工组审核,单位工程不能开工,分项工程不能施工;
4、施工组织设计审核内容:
1)程序性审核, 施工组织设计或施工方案审批程序是否符合法规要求;
2)符合性审核,施工组织设计或施工方案的内容是否符合工程建设强制性条文规定;
3)针对性审核,施工组织设计或施工方案是否针对工程实际;
4)具体内容:
(1)施工方案和施工方法; (2)施工总进度计划;
(3)施工管理人员组成; (4)施工机具、设备计划;
(5)原材料、半成品需用计划; (6)各工种劳动力组织计划;
(7)临时供水、供电措施; (8)运输计划;
(9)施工准备计划; (10)施工流水段的划分;
(11)施工场地总平面布置图; (12)施工安全保证措施;
(13)工程质量保证措施; (14)文明工地管理措施;
(15)经济技术指标(包括技术节约措施)。
5、项目施工组对施工单位的施工组织设计,必须结合施工现场和工程要求,从组织管理、安全技术、经济等方面进行全面分析、综合考虑,确保施工方案在安全上和技术上可行、经济上合理,有利于保证施工安全;提高工程质量,施工总进度计划要满足合同对进度的要求。
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开工审批制度
1、工程开工应具备的条件:
1)有完备的施工图纸或按施工组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸;
2)有建设主管部门签发的施工许可证;
3)有规划部门签发的规划证;
4)已签发施工合同;
5)已签发施工合同;
6)施工组织设计已经批准;
7)已完成施工准备,现场已达到“四通一平”;
2、开工申请的审批制度:
1)凡具备上述条件即可批准开工;
2)停工后的复工参照执行;
3) 开工申请由总施工工程师批准。
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工程材料、半成品质检制度
1、对用于工程的主要材料、进场必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。施工单位必须作检验。所有材料检验合格证,均须经施工工程师验证,否则一律不准用于工程。
2、工程中所用的半成品必须有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢混凝土构件,均应按规定方法进行抽样检验。
3、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同不符的一般材料,及重要工程或关键施工部分的材料,应进行全部检验。
4、材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准和管理规程》
6、现场施工工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件所规定的型号、规格和标准。
7、高压电缆、电压绝缘材料,要进行耐压试验。
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