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海德名筑住宅小区工程【平安文明施工方案】
目 录
第一篇工程特点2
第二篇平安文明施工标准化管理3
一工程部管理班子的形象3
二平安组织管理3
三平安文明施工根本要求7
四高空平安作业规程9
五现场平安生产工作规定10
六班组长平安生产工作责任制12
七班前平安活动制度12
八现场防火卫生须知13
第三篇平安文明施工措施14
一、场地围墙、工地大门14
二、施工场地环境卫生管理15
三、施工标牌管理15
四、封闭施工管理15
五、施工场地管理16
六、综合治理16
七、生活设施16
八、本工程重点、难点、特殊工程平安技术措施17
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海德名筑住宅小区工程【平安文明施工方案】
第一篇工程特点
该工程位于市辛庄路南侧,由于施工场地狭窄,地下室施工时,只有主楼先施工 ,利用地下车库做加工料场,待主楼出地面后,再起车库,所以对于材料的堆场和施工调配带来比拟大的困难。本工程作为我公司的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境保护、现场的防护平安、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的容。
为了更好地贯彻落实“平安第一,预防为主〞的平安生产方针,提高建筑工程施工现场平安生产和文明施工水平,根据?中华人民安生产管理条例?、?建筑平安检查标准?〔JGJ59-99〕等有关平安生产法律、法规的相关规定,特编制本工程?平安文明施工标准化?施工方案。
第二篇平安文明施工标准化管理
一工程部管理班子的形象
工程部对外树立良好企业的形象,对表达出团结协作的团队精神,全体工程管理人员必须挂牌,标明、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,到达切实有效的进展工程施工管理工作。
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海德名筑住宅小区工程【平安文明施工方案】
工程施工班组的工人,一律实行工作卡作业,统一样式的工作卡,进出工地必须出示工程的工作牌,门口处设立刷卡器,保证施工现场平安,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二平安组织管理
(一)组织机构
1、建立工程部“平安文明施工标准化〞工作领导小组,由工程经理王增光担任组长,工程付经理联书、技术负责人小伟、平安员星红为副组长,组员:军、海广、常洪臣、胡军、旗伟、炳凯、耿殿华、建新、庞清祥,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地平安生产、文明施工标准化建立奖罚方法。
3、工程部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作平安平安文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室,明确平安生产管理目标,分解和细化后各自的责任,平安责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。
4、凡平安防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,平安无保证一时,平安员有权令其停工,坚持一票否决制。
〔二〕平安管理目标
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