销售部门试用期转正工作总结与销售顾问个人工作总结合集.doc

销售部门试用期转正工作总结与销售顾问个人工作总结合集.doc销售部门试用期转正工作总结与销售顾问个人工作总结合集
销售部门试用期转正工作总结范文
销售部门试用期工作总结本人于20**年2月23日正式加入公司，在这之前**是 我前公司的客户之一。接到面试通知时，询问过以前与**有过交道的同事，他们建议 说：你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试，很幸运的， 面试官**和以及我的部门领导**与我非常有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很 顺利的被邀请加入公司。时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正， 恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用期的自我总 结我决定用我自己一惯的写作方式完成。在我五年的工作经历中，前几家公司我都是 在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商 务一直是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门向来是个充满活力和朝气的，两者 的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一 线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助，由我来负责的工 作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分：
1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，**部在全国各地 都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、 粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工 作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，唯一的小不同是各公司对于费用处理都 有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟 通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。
2、 每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，唯一不需要的就是记 账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要 注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。
3、 代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完 成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月 商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务 人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁 纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统 使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不 一会给造成不良的影响。
4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，12内容。
销售顾问个人工作总结
从10月5日开始进入公司，不知不觉中，三个月的时间一晃就过了，在这段时 间里，我从一个对该行业产品知识一无所知的新人转变到一个