青协个人总结 工作总结.doc

青协个人总结 工作总结.doc青协个人总结■工作总结
加入青协这个大家庭已经有一年多的时光了，从干事到副部，职位 在转变，思维也随之转变,。我已经不能停留在干事的角度上想事情, 看待问题了。干事以干事为出发点来想问题，而副部也需要以副部的 角度去看待问题，每一个职位，都有自己的思维方式，去适应部门的, 最后都有一个共同目标，就是把部门的工作做的更好，把青协的发扬 下去。
通过这一年多在青协里的工作，我明白了，如何用一颗真诚的心去 对待每一，如何用心去感化别人，而不是强制性地说服别人，要求别 人做事情。不过每个人都有自己的思维方式和处事方式，而对于我， 我更喜欢以心待人，因为我觉得这样更能使别人接受我的观点、我的 建议，更能让别人知道怎么去把真诚的心传递给其他人。我获得了很 多、人际交往等方面的，让我受益匪浅。
这一年多的工作，我明白了一些。首先是做人，要对得起自己的良 心。昧着良心做事，违背自己良心，会和青协本身的性质不相符合， 甚至变质了。这样即使做好一件事情，别人看来却都是没意义的，因 为别人知道你不是用自己的良心去争取而得来的。同时，还要本着良 心，绝对不要当面或者在人家背后说别人,有什么问题可以当面商量, 并提出解决的。其次，重视细节，一丝不苟。这可能与部门工作的性 质有关，但不仅仅是针对部门的工作，对于每一件事都一样，无论大 事，都应该认真对待，即使有些事在你看来并不是什么事，并没有什 么意义，但工作就是工作，作为青协一份子，就是不计报酬地做事。
第三，对待工作要有高度的感，做事情要负责任，特别是当你是负责 人的时候，更要以身作则，带领好下属，使下属服从你的命令或安排。 第四，要有很强的观念。在没有事先告知的下，不能有缺席、迟到的 现象。首先没有事先告知就缺席或迟到，可以看出你对这件事情的态 度怎么样，还有你的为人处事方式是怎么样的。这些小细节，都能体 现一个人的基本素质。所以，做每一件事情，都要有头有尾，都要有 所交代。第五，才是力量，《》Oo对于一个部门、组织甚至企业来说, 团结这个词直接关系到部门或组织能否正常运行。一旦出现权力失衡 的现象，将无法继续正常运行下去，所以凡事要以大局为重，注重内 部的团结和和谐。第六，做为副部或部长的，应该懂得如何去激励干 事。从学的角度来说，激励对人的行动起激发、推动和加强的作用。 一个好的，应该以下属为出发点，考虑他们的需求，并作有效的激励 措施。所以做为部长或副部，要更好地领导干事，激励措施是必不可 少的。第七，要努力提高主观能动性。要在部门或组织里受到好评， 就要不断自己，并善于表现自己。有些事情，一定要做出来给人看， 别人才知道。社会就是这样，不善于表现的人，很快就会被社会所淘 汰。低调做人，高调做事，永远是真理。第八，做事要注重效率与质 量的结合。注重效率但不注重质量，会让人觉得你做事很草草了事， 就像应付工作一样。而注重质量但不注重效率，会让人觉得你很没有 时间观念。所以，只有提高效率同时提高工作质量，工作才能在最短 的时间内做到最好。最后，做人要有主见，要有创新意识。不要人家 叫你做什么,你就做什么,没有自己的想法。部门需要的不是这种人,
而是在这个基础上同时能有自己的主见，并提出意见或建议的人。创 新能促进人的进步。在工作中，如果遇到一些问题比较棘手的，可以 想想有什么方法能让这个问题变得简单