吴永达吴永达图解项目管理图解项目管理 2013-6-7 吴永达吴永达第一章第一章概论概论吴永达, PMP 吴永达吴永达 PMBOK 的价值通用的职业标准( PMBOK ) 行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达吴永达临时性 temporary 独特性 Uniqueness 渐进明细 Progressive Elaboration 项目特点吴永达吴永达练习题?自从 3000 年前第一次将保龄球运动引入到你的国家,你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑:一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法? ,因为这个项目需要的结果是持续的? ? ? ,因为这个项目不是在短期内就可以完成的吴永达吴永达项目项目 Project Project 工作性质:独特,创新工作环境:开放,风险管理组织:临时,变化目的:结束项目运营运营 Operational Work Operational Work 工作性质:常规,重复工作环境:封闭,确定管理组织:稳定,持久目的: 维持经营项目和运营吴永达吴永达练习题?关于项目和运作,下列哪项描述是正确的? ? ,而运作没有这样的约束? ,项目是临时的。? ,所以项目是独特的。而运作是重复的? ?下列哪个不是项目的特点? ? ? ,执行和控制? ? ( Portfolios ) 项目组合管理项目组合管理( ( Portfolios Portfolios ) ) 项目集( Programs ) 项目集( 项目集( Programs Programs ) ) 项目( Project ) 项目( 项目( Project Project ) ) 项目项目项目子项目子项目子项目子项目子项目子项目子项目子项目子项目承办奥运会奥运体育馆建设游泳馆建设羽毛球馆建设游泳池建造项目管理环境
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