亮化施工方案.docx

亮化施工方案.docx容桂海骏达城围墙广告工程
施工方案
施工单位：佛山市源点广告有限公司（盖章）
日期： 2013 年 01 月 09 日
目录
一、工程概述
二、施工部署
三、主要施工技术措施
四、施工安全措施
五、劳动力安排计划
六、施工进度计划表
一、工程概述
1、绪 论
户外广告牌工程施工过程是一项复杂的生产技术活动。 本公司为了更好地把握住施工全过程， 保质保量地按合同工期完成施工任务， 以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。
施工组织设计的编制任务是： 从施工的全局出发， 根据具体条件， 拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。 本公司的施工组织设计具有缜密而细致， 并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化， 作出应变措施。
二、施工部署
1、项目的协调管理
A、内部协调管理
从事户外广告制作的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理
人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、 、精度及其数量要满足广告牌制作工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
B、外部协调管理
与工地主管单位开会，明确安装时间以及配合工作。
向工地主管单位办理进场人员工作证等。
与工地主管单位的电力技术人员的协调配合，确定施工电源位置。
与工地主管单位相关人员互留联系人资料。
2、施工技术交底工作
技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。 主
管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况
和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容：
技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
安全技术交底：吊臂、运输、焊接作业、挖土以及相关高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。
技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到场。
技术交底的重点： 设备构件的吊装； 制作工艺与操作要点； 整体防锈处理；构件的安装；隐蔽位置的焊接防锈处理等施工要点。
例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
3、施工前期准备工作安排
进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：
施工设计图纸交底：
工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
材料计划安排及测试：
将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，分清楚
每部分所需材料数量及品种，以便配送进场。
将工程所需灯具进行老化测试。 测试方式为：将灯具不断式开启 12-24
小时，保证材料能够满足工程质量验收标准。
材料进场：
材料进场应做好以下工作：
根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进
场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；
材料堆放位置应预先安排好