安全生产管理制度(制造业).doc

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各级人员安全生产职责
第一条 安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程
的管理。依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为规范各级
人员和各职能部门的安全职责， 是公司的各项环节都能密切配合， 共同
搞好安全生产，特制定本职责。
第二条 各级行政正职是部门安全第一责任人， 对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人， 对分管工作范围内的安全工作负领导责任。
第三条 各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防
为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、 法规和上级的有关规定，
对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比
生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （以下简
称“五同时”）
第四条 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务， 并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。
安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。对安全责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反安全职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。
公司各级领导人员的安全职责
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总经理的安全职责
总经理是本公司的安全第一责任人， 对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。
认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。
组织制订公司安全生产规章制度和年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。
负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政搞好安全生产工作。
建立有效的安全监察兼职部门，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全检查人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的安全工作汇报。
审定“安措”计划，并保证所需费用的落实。
每月主持召开一次安全情况分析会， 及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
至少每季度对车间进行一次全面的生产现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。
贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。
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组织制订并实施公司安全生产事故应急处理预案，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
认真贯彻《劳动法》《安全生产法》和《职业病防止法》 ，依法处理劳务纠纷。及时为职工购买工伤保险。
总工程师、副总工程师的安全职责
总工程师对本公司的安全技术工作负全面的领导责任。副总工程师协助总工程师，承担分管工作的安全职责。
认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关规定。
组织编制年度“安措”计划，检修项目的安全技术措施。
领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。
参加并协助生产厂长召开好每月一次的安全情况分析会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。
负责组织岗位技术培训及特种作业人员的培训、考试、取证工作。
参加安全大检查；经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。
参与实施公司的安全生产事故应急处理预案， 解决实施过程中的技术问题。
参加或主持有关事故的调查处理。
总经理助理的安全职责
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组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。
每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围内的部门，了解安全生产情况，检