虚拟股权激励方案模板.docx

虚拟股权激励方案模板.docx虚拟股权激励方案（模板）
目录
第一章 总 则
第二章 虚拟股权的授予
第三章 授予数量的确定
第四章 业绩目标与绩效考核
第五章 激励基金的提取、分配和发放
第六章 激励计划的修订、终止及其他
第一章 总则
第一条 目的
为提高公司的经济效益水平和市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的人才队伍，营造一个激励员工实现目标和自我管理的工作环境，倡导以业绩为导向的文化，鼓励员工为公司长期服务，并分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。
第二条 定义
虚拟股权指公司授予被激励对象一定数额的虚拟股份，被激励对象不需出资而可以享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付。被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有拟制分红权（即获得与虚拟股权收益金额相等的激励基金）。
第三条 有效期限
本计划的有效期限为
年，即
年至
年，激励对象无偿享有公司给予一定比例的分红权，计划有效期满后，公司可根据实际情况决定是否继续授予激励对象该等比例的分红权。如在该方案的有效期内经股东大会和董事会决议通过了其他的股权激励计划，经股东大会和董事会表决后可以中止该计划。
第四条 组织实施
公司董事会负责虚拟股权的组织管理工作：根据年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；根据员工持股情况设立员工个人持股明细账户，登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益，办理虚拟股权的授予等事宜。
董事会负责审核虚拟股权授予方案。
董事会负责批准授予人选，制订年终分红方案，批准虚拟股权的授予方案。
股东大会负责批准虚拟股权设置方案以及年终分红方
案。
第二章 虚拟股权的授予
第五条 授予对象确定的标准和范围
虚拟股权授予对象参照如下标准确定：
1、在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；
2、公司未来发展亟需的人员；
3、年度工作表现突出的人员；
4、其他公司认为必要的标准。
授予范围包括公司高级管理人员、中层管理人员、业务
骨干以及对公司有卓越贡献的新老员工等。
第六条 授予对象的确定
虚拟股权的授予，由公司根据上述标准在可选范围内提名确定具体人员名单，报经董事会批准。后进入公司的新员工如果符合上述条件，公司可以调整当年的股权激励计划，经董事会批准后，新员工可作为当年度的激励对象。原则上员工需在公司工作满一个自然年后（自入职到该方案每年的实施时间）方可享受该方案。
第三章 授予数量的确定
第七条 虚拟股权持有数量
虚拟股权的授予数量，根据虚拟股权激励对象所处的职位确定股权级别及其对应基准职位股数（经董事会表决同意后基准职位股数可按年度调整），根据个人能力系数和本司工龄系数确定计划初始授予数量，根据年终绩效考核结果确定当年最终授予虚拟股权数量。
1、员工姓名：
岗位：
数量：
2、 工姓名：
位：