医院固定资产管理的建设性意见.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

医院固定资产管理的建设性意见
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

先锋镇卫生院固定资产管理制度
1目的
为了加强医院固定资产的管理，规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为，使医院各类固定资产得以有效利用，保障医院业务工作正常运行，制定本制度。
2范围
本制度适用于本科室除低值易耗的所有办公设备、用品，医疗设备的管理。3原则



4职责

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，及时掌握增减变动情况，建立《固定资产明细帐》，确保账账相符。
，采购过程中资金运用是否合理。
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，组织办公资产的采购并对采购过程进行控制和监督。
，对资产的保管和使用进行指导和监督。
，做到帐实相符。
，经原办报总院批准后进行清理。
（人员）
，提出采购计划及费用预算。
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，协同院办进行计算机及网络设备的使用管理。

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、资料的完整（设备说明书、使用手册等资料管理见《仪器设备档案管理制度》），合理使用资产，并作好日常维护保养工作。
5工作程序

，院办应对库存情况进行核对，可内部调整使用的应以内部调配为主，确需购入的按正常审批程序购入。
。各部门物品的采购采用预算管理制度，报院领导批准后购买，财务部应对部门资产采购进行预算审核。
，通过后上报总院进行采购。

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，方可办理入库手续。
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，发现资产破损或故障时及时通知院办报修。如因疏忽造成资产损失或重大