零售部经理KPI指标表
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
1
销售额
30%
考核期内销售额达到 万元
2
销售计划达成率
15%
考核期内销售计划实现100%以上
3
年销售增长率
10%
考核期内销售增长率达 %以上
4
销售费用节省率
10%
考核期内销售费用有效控制，节省率达 %以上
5
客户重复购买率
10%
考核期内会员客户重复购买率达 %以上
6
利润率
10%
考核期内零售部利润率达到 %以上
7
新产品销售收入
5%
考核期内新产品销售收入达 万元
8
集团购买销售额
目标达成率
5%
考核期内实现集团购买销售额目标达100%以上
9
下属员工技能提升率
5%
考核期内下属员工技能提升率达 %以上
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