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绩效工资考核 _绩效工资考核方法
绩效工资是一种典型的“以成果论英雄〞的员工薪酬制度，一般有计件工资制、佣金制等形
式。但由于在实践中绩效的定量不易操作， 所以除了计件工资和佣金制外， 绩效工资更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。 本期乔布简历小编将为大家介绍的就是常见的绩效工
资考核方法，感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看吧~
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关键词：绩效工资考核
,绩效工资考核方法
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绩效工资是以对员工绩效的有效考核为根底，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。企
业利用绩效工资对员工进展调控，以刺激员工的行为，通过对绩优者和绩劣者收人的调节，
鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性， 努力实现企业目标。绩效工资
制可以提高工作绩效， 但企业需通过合理方式对员工工作绩效进展有效评估，方能将绩效工
资的作用最大化。
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绩效工资分配应坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平〞的原那么，严格程序，强化监视。实行绩效工资考核要将考核方法落到实处：
1、考核方法涉及到公司全体员工的切身利益，必须广泛征求大家的意见，尽量做到公平合理。
2、在制定方案时，要将工作目标、考核方法及各岗位职责等进展细化和量化，并进展反复讨论、修订，确保方案的科学性和可操作性；要突出“责、权、利〞相结合的原那么，制定完
善的考核细那么； 要层层签订责任书， 将责任落实到人。 方案的制定必须考虑离退休人员
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