美甲店开店手册.pdf

学生会生活部工作计划
打造生活部自己的精品，让全美甲店开店手册
学生会生活部工作计划第一部分：定位 工作计划书 伴随着我院新一届两代会的胜利召开，学生会换届选举
结束。我们新一届生活部也产生了，一系列新的工作即将拉开帷幕。想要把自己的美甲店经营好，定位非常重要。准确的定位可以帮助我们更好的 在过去的一年里，上届生活
部全体成员吃苦耐劳，勤于工作，认真负责，为学院和学生会的各项工作的开展在安全，后勤方面做运用自己的资源，并把这些资源转换成最大的利润。通常我们会把美甲店分成
出了巨大的贡献，为同学提供了诸多的便利。总的来说，上一届的生活部为我们作了优秀的榜样。三个定位，即高端，中高，和中下（大众）。在这里我们详细分析下不同阶层的
本工作的开展 每年开学后
在新的一年里，我们要继续发扬生活部的优良传统，在继续作好以上工作的同时，本着“服务同学，消费群体都有哪些区别。
一：消费能力：这个很明显，消费能力是衡量消费群体的基本要素。我们会把
宣传自己”的原则，在全心全意为学院和全院同学服务的同时，努力将生活部由“幕后推向前台”，
具有一定消费基础，并愿意进行高消费的人群称为高端客户。
二：需求：不同消费群体对自身的需求是不同的，我们会把需求高质量服务，
院乃至全校的同学感受到生活部的细心体贴的服务。 基于以上几点原则，对本年度我部的工作
大体做如下安排：高品质环境与高品位设计的人群列入高端消费群。且这类人群多半为成熟女性。 一人员的组织和选拔 人才是一切工作得以开展的基础前提，这一点对
生活部尤其重要。要搞好生活部这一年之中的活动，首先就是要选拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯
三：消费目的不同：1：追求时尚，这类消费群体本身对时尚是有一定理解的，
于奉献，而由有一定创新意识的部委成员。基于这一点，我部分管副主席和部长在选拔同学时要高
她们会通过很多不同渠道得到有关于时尚的讯息，从而满足自己对时尚的需求，
度认真负责，争取为生活部选拔优秀的成员，组成一只优秀的团队。 二工作开展 （1）基
这类顾客中，既包含了高消费群体，亦包括少数中低消费人群。
四：年龄：我把消费人群分为三个年龄阶段：16——25 岁，25——40 岁，40
新生由于刚刚进入大学生活，在生活，安全，卫生等诸多方面都会存在许多问题和隐患，诸如对大
岁以上
学生活不适应，对大学学习不适应，寝室的清洁卫生做不好，对学校各个地点不熟悉，缺乏社会经
第一消费阶段为冲动消费人群，她们的特点是低消费，常消费，追求个性。第
验容易受不法分子的欺骗迷惑等等，基于此，在新生入校报名作好接待工作同时发放相关教育学习二阶段为成熟消费，她们的特点是具有一定的经济能力，消费较为理性，高消
材料。并联合兄弟部门举办专门针对大一新生的综合知识讲座。在适当时间组织专人前往新生寝室费周期消费。第三阶段为稳定消费群，她们往往具有极高的消费能力，且审美
开展直接交流。使大一新生尽快溶入到大学生活之中。 生活部要继续作好学生同学校后勤方面的
较成熟，多半喜欢传统型设计，对消费要求比较高，即钟情于完美的设计，也
联系人，协调好二者之间的关系广泛收集同学们对学校饮食，安全方面的相关意见和建议，并及时挑剔高质量的服务和优质而舒适的消费环境。
传达给相关的部门。如个别食堂就餐难问题，基于此我们决定开展“自觉回收餐具”活动，提高大所以，我们在给自己的美甲店进行定位时，一定要先考虑两个问题，一是是否
家就餐的环境和效率，同时积极于食堂方面沟通，提高其工作效率，从而解决这一问题。要用店来适应环境，二是环境适应店。店适应玩境是我们现在的首选，以北京 积
极动员各班生活委员和寝室长，将其发展为生活部在各个班级的重要“基层组织”，并组织各班生西单和秀水商业街为例，这两个地方是大的特点为就是客流量大且集中。环境
活委员和寝室长每月定时开展寝室的全方位检查。争取形成传统。从整体提高我院学生寝室的水平比较噪杂，顾客流动性大，因此在这里开店，只能用店去适应环境，以快速消
，让全体同学在寝室之中找到家的感觉。费，快速经营为主，把美甲店做成类似快餐的美甲沙龙。这类沙龙投资相对较 针对社会上专对学生的不法活动十分突出