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供电所副所长竞聘
尊敬的各位领导、各位评委 :
大家好 ! 我叫 XXX，首先，感谢组织上给予我参加，登台显
才的机会，今天我竞争的岗位是供电所副所长。
我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性， 但越
是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能锻炼人，
提高人。人生苦短，时不我待。 我不能用一两句话来形容我是什
么样的人， 但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人， 那
就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参与这次竞聘，我的
目的就是在竞争中认识自己， 在竞争中锻炼自己， 在锻炼中提高
自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。
如果我竞聘成功， 我将以部队锻炼出来的干练， 大学学来的
理论，基层工作的实践经验， 结合公司各项要求，围绕企业经济
效益这个中心，求实求严求活， 确保本职工作不落人后，创新创
先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是 : 把握一本文
来自 http://jingpingao/, 如转载请注明个定位， 协调三种关系，
抓好三项建设，创造一个品牌。
把握一个定位，即 : 定位于副职的位置，做好所长的左膀右
臂，做到行权不越权，补台不拆台。
协调三种关系，即 : 协调好与地方政府之间的关系，优化供
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电所外部发展环境 ; 协调好与群众之间的关系，优化基础工作发
展环境 ; 协调好与职工之间的关系， 优化内部合作发展环境 ; 找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设，即 : 抓好员工队伍建设，使其成为一支业务
技能精，专业技术强， 能在降损节能上下功夫， 会在增供扩销上
做文章， 可在电费回收上寻突破， 愿在优质服务上创发展的员工
队伍。抓好安全基础建设， 确保六无、 一杜绝、 一控制、 一实现。
抓好经营成果建设， 做到经营有制度、 工作有监督、 管理有指标、
指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实 ; 增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。
创造一个品牌， 即 : 创造优质服务品牌， 积极培育服务文化，提升服务品位，创造服务特色，塑造供电所所长竞聘良好形象。
如果我竞聘成功， 我将以宰相的肚量宽容人， 以赛场选马的方式发现人，以严格的制度管理人， 以共同的目标团结人， 以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”， 无论竞聘成功与否， 我都会持之以恒地以自己实际行动， 为公司的发展添“柴”加“碳”、 添“砖”
加“瓦”，在自己的工作岗位上辛勤耕耘， 默默奉献， 歇尽全力为公司争光添彩。
演讲稿
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各位领导、各位同事 :
大家好，首先，感谢所里能够提供这次机会， 我将好好把握，
通过这次电力车间主任竞聘演讲稿来实现我的职业理想。 我这次
竞争的岗位是供