《靠结果生存》培训心得.doc

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《靠结果生存》培训心得

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最近公司进行了《靠结果生存》的培训，培训中王笑菲老师用很多深刻的案例阐述了靠结果生存这个主题，让我改变了很多观念，如“没有功劳，也有苦劳”，同时也让我明白一个道理：企业和个人要想获得成功，就要提供出令人满意的结果。
通过此次培训，我认为以下几点内容对我有较大的启发：
一、只有做一个执行型的人，才能立足职场，获得成功；只有做执行的企业，才能在竞争中屹立不倒。
当今社会，市场竞争日益激烈，就业形势严峻。同样起点的人，为什么有的人能够平步青云，做上公司的高管，享有丰厚的薪水；而有的人只能原地踏步，苦苦等待着加薪升职的机会。这其中的区别就是：你是不是一个执行型的人。一个执行型的人，就是要坚决服从公司的安排，把公司的目标不折不扣地做出来，变成对公司有益的结果。结合到平时的工作中，首先，就是做事要积极主动，不能拖拖拉拉、敷衍了事，不要等到领导安排后才去做，要把事情想在前头，把工作做在前面。其次，做事要事无巨细，对待每一项任务都要认真谨慎，不要觉得这个事情经常做，就态度松懈，往往就是这种心态，会导致严重的错误。
同理，一个企业如果想要在竞争中打败竞争对手，想要一直稳定健康的发展下去，不被市场淘汰，那么就要建立起优秀的文化和制度，让执行力深入每个员工心中，以此为准则。
二、拿结果交换、靠结果说话，用结果改变命运。
企业的结果是利润，员工的结果是业绩，在工作中，员工的结果构成了企业的结果。企业要生存就必须遵循以结果为导向的商业原则，员工要生存也必须拿
结果交换，靠结果说话。作为公司的一员，首先应该明白，公司支付工资给我，我就要履行职责，就要做出满足客户需求的结果。在日常工作中，要明确知道什么是结果，要端正态度，然后不折不扣地去执行。但是，光有态度也不够，王笑菲老师用结果观点三个不等式告诉我们“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，就好像种树这个例子一样，虽然两个种树的人十分认真的做了自己应该做的挖坑和填土的工作，但是由于将树埋进坑里的人没来工作，所有付出的辛劳都只能是徒劳。这告诫我，结果是一种有时间、有价值、可考核的商品，如果客户不认可这个结果，那么一切都一文不值。
曾经以为，任何事只要自己尽力去做了，不管结果如何都不重要。但是经过这段时间的培训，我改变了这种观念。在今后的工作中，我要以结果为导向，不找理由、不找借口，时刻提醒自己努力执行，提高工作效率，避免失误，用事实数据说话，用结果来交换自己的工资，用结果来证明自己的价值。
主讲人王笑菲为我们上了一堂题为靠结果生存的课。引经据典并对其进行了深入透彻的分析。
1、企业的结果是利润，员工的结果是业绩，团队的结果是客户满意，客户只看结果，不听理由。
2、只有通过团队的合作与坚决的执行，为客户提供满
意和超值的结果