公司绩效考核表格大全(实用).doc

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员工绩效评价表〔五〕
姓名：
部门：
职务：
评价时间：
评价标准
需要提高
可以接受
一般水平
比拟优秀
非常优秀
1分
2分
3分
4分
5分
评 价 项 目
得 分
备 注
在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念
清晰表达他或她的需求/期望
与其他员工共享信息或帮助他人
倾听其他员工的建议
为满足未来需求而制定方案
按方案执行任务
……
其他评价
建议和意见
*注：本表为360度绩效评价表。
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员工绩效评价表〔六〕
单位名称： 填表时间： 年 月 日
被评价者姓名：
部门：
职务：
评价者姓名：
部门：
职务：
评价区间： 年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
杰出〔6分〕 优秀〔5分〕 良好〔4分〕 一般〔3分〕 较差〔2分〕 极差〔1分〕
评价工程
评价得分
上级评价
同事评价
下级评价
自我评价
权 重
备 注
个人素质
品德修养
%
个人仪表仪容
%
坚持真理，实事求是
%
意志坚决，不骄不躁
%
谦虚谨慎，虚心好学
%
工作态度
热情度
%
信用度
%
责任感
%
纪律性
%
团队协作精神
%
专业知识
专业业务知识
%
相关专业知识
%
外语知识
%
计算机应用知识
%
获取新知识
%
工作能力
文字表达能力
%
逻辑思维能力
%
指导辅导能力
%
人际交往能力
%
组织、管理与协调能力
%
工作成果
工作目标的达成
%
工作效率
%
工作质量
%
工作创新效能
%
工作本钱控制
%
分数合计
100%
工作表现综合评价
优势及劣势工程分析
优 势 分 析
劣 势 分 析
工程的建议与训练
有待提升技能
参加培训工程
工 作
预 期
明 年 目 标
预 期 表 现
*注：本表为360度绩效评价表。
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普通员工年度绩效评价表
姓 名
职 务
评 价 人
事 业 部
评价区间
年 月∽ 年 月
评价尺度及分数
优秀〔10分〕 良好〔8分〕
一般〔6分〕 较差〔4分〕 极差〔2分〕
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
仅考虑工作的品质，与期望值比拟，工作过程、结果的符合程度〔准确性、反复率等〕。
4
仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。
与年度目标或与期望值比拟，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。
工作能力
工作事前方案程度，对工作〔内容、时间、数量、程序〕安排分配的合理性、有效性。
３
针对客观变化，采取措施〔行动〕的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
问题意识强否，为有效工作，在改良工作方面的主动性及效果。
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
是否具有学识、修养，可塑程度。
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。
工作态度
人际关系，团队精神及与他人〔部门〕工作配合情况。
３
严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。
对上级指示、决议、方案的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
评价得分
Ⅰ 〔1∽4项平均分〕×4 +〔5∽10平均分〕×3 +〔1