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招聘专员招聘绩效激励方案
一、目的：
为提升招聘效率，确保岗位人才招聘工作的持续进行，满足各部门岗位人才的需求，支持公司经营目标的达成，特设立人力资源部招聘专员岗位，专职负责日常招聘工作的开展，持续对
招聘工作的跟进，保证成果。为此，招聘专员岗位的绩效 KPI和绩效激励方式如下：
二、招聘专员岗位职责：
1、招聘信息的发布与维护；
2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试；
3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行；
4、人才资料库的建立与更新维护；
5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护；
6、招聘市场的分析和把握，为上级提供意见；
7、招聘数据的建立和提报。
三、绩效KPI及计算方式：
KPI
达成
权重
考核计算方式
目标
根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工
作，当月完成最低招聘人数设置为
10人，具体如下：
1、工程师类岗位，每月入职不少于
2人。少一人扣达成
目标8%。
2、生产技工、技术支持类岗位，每月入职不少于
5人。
指标一：
95%
90%
少一人扣达成目标5%。
招聘到岗目标达成率
3、其他岗位，每月入职不少于3人，少一人扣达成目标
5%。
以上，如当月总需求量高于此数量，则按此数量计算为
基准，多则不限；如少于此数量，则按最低数量计算为
基准。如该岗位出现0需求时，单项月度最低招聘人数
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则减除不计。
指标二：
。
。
招聘数据的建立及提
100%
10%
、虚报一处扣达成目标10%；迟交分析总表，延一
报（正确+及时）
天扣达成目标15%。
四、激励方式：
在现有月薪制薪资不变的情况下，以绩效奖金方式进行激励，分为五个阶梯，具体为：
达成目标区间
绩效
月度实得绩效
备注
奖金标准
奖金
100%
2000元
2000元
在达成上述招聘目标的情况下，按