周例会管理规章制度.doc

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例会管理制度
1•目的:
为进一步提高效益和规范化管理水平，更好的推动各部门工作及工 作中问题的沟通，公司特制定周例会管理制度。
：
本管理制度适用于临海市金来餐饮管理服务有限公司。
3职责：
、会议记录、会议决议实施督 促、跟踪等。
、项目经理、店长定期参加公司级周例会，并组织 本项目召开周例会。
，并对公司新任务、新项目、新要求等 任务下达以及对各部门所提的问题进行决策。
4. 管理要求：
： 30召开，原则上不再另行通知，如遇 特殊情况，召开时间则另行通知。
、社会餐饮店、超市由各经理或店长每天召开早例会，传
达公司工作要求、前天出现的异常情况及当天的工作事项安排，并做记 录。
。

序号
部门
汇报内容
负责人
时间控制
备注
1
临海职教项目
项目运行情况周总结 下周工作计划
项目经理
8分钟
2
三门职教项目
项目运行情况周总结 下周工作计划
项目经理
8分钟
3
临海职教超市
项目运行情况周总结 下周工作计划
店长
8分钟
4
三门职教超市
项冃运行怙况周总结 下周工作计划
店长
8分钟
5
华润店项目
项目运行情况周总结 下周工作计划
店长
8分钟
6
采购部
采购运行情况 采购成本分析等
本周工作计划
成员
5分钟
7
市场拓展部
市场策划 市场调研等 本周工作计划
成员
5分钟
8
人力资源部
人力资源运行情况 公司制度流程等
上周会议跟踪情况 本周工作计划
成员
5分钟
9
财务部
乞项目运行财务异常 怙况分析 本周工作计划
成员
5分钟
10
公司总经理
总结发言
20分钟
5. 会议纪律
、早退，如有特殊情况不能参会则需提前1小时 前向会议主持人请假。
，严禁接打电话，如有特殊情况需接打电话 则应到会议室外面接打。
、私下讨论。
，如有事请示恵，经主持人同意后方町离开。
。
。
6. 相关表模及附件
《周工作计划与总结表》 《会议签到表》
工作计划与总结表
《会议纪要》
部门
姓名
类别
工作计划/项目
输出结果
完成时间
备注
本周
工作
总结
下周
工作
计划