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总部费用分摊办法办法通知.doc


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口通知
匚文件
制作日期:2012年1月1日
文档来源为:•欢迎下载支持
分类编号:佳绩教育集团(人)2012-01-01 保存期限:长期
制作部门
发送部门
抄送部门
制作
审核
批准
佳绩教育集
团人力资源

佳绩教育集团所属
分公司
佳绩教育集团职能
各部门
赖小轩
李皇鸿
标题
佳绩教育集团总部费用分摊办法
佳绩集团总部费用分摊办法(试行)
为进一步规范集团化运作过程中相关费用的管理 ,实现费用的公平合理分配。经校改会研究,就费用分摊事
项,在集团实际动作的基础上,制定费用分摊办法。 费用分摊办法”中所指的总部费用”指学校集团化运作过程
中,各校及总部人员统一管理协调开支的费用 ,因该项费用是由于总部人员对各校进行管理过程中产生的费用
应由各校分别承担。
一、总部费用发生的范围:
、 总部人员、各校校长、各校财务及各校人事薪酬 (包括基本工资、业务奖励、提成、股权激励、社 保、福利等)。
、 业务招待费(包括处理相关校区公关关系发生的费用、业务、合作洽谈产生的费用)
、 差旅费 (各地业务处理、学习等费用)
、 采购费(包括因购买资产设备、物资等业务产生的交通费、餐费等)
、 活动经费(包括会议餐费、组织活动餐费及其组织过程中产生的经费)
、 项目经费(包括因开办新校可行性研究、勘察费及其他相关费用,但立项后,新校区筹办费归属至 新校的开办费中,若筹办期间因故放弃,不设立新校区,则该费用需进行开摊)
、 广告宣传费(集团广告发布, POP印刷、单张设计、制作费,短信发放、与客户、内部员工沟通的 信息费等)
、 车油费(包括车辆的油费、保险费、维修、保养费、年审费的、车辆租赁费)
、 办公费用(包括场地租金、水、电;电脑、复印机、传真机等办公设备的购置与日常保养、网络宽 带、电话通信,办公用品消耗、邮寄费等)
、 招聘费用(招聘人员洽谈费、摊位费、网上年费、产生的住宿费、交通费、误餐费等)
、软件费(包括购买、安装费、调试费及相关的费用)
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、财务费用(含向金融机构、民间及单位组织融资页支出利息、手续费及相关办理费用)
、其他费用(因管理而发生的其他费用)
二、费用分摊的对象:
各校区
三、费用分配办法:
总部向各校区的分摊费用,据目前实际运营情况按月分摊。即每月月初把上月总部产生的费用据实按 相关比例分摊。
新设立校开始营运前三个月,不需承担总部费用分摊,营运第四、五、六月承担自校区比例的 1/2 分 摊费用,第七月始,不管是否

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