蒸汽管道施工组织实施总结方案.docx

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目 录
一、工程概况
二、施工目标
三、管理组织
四、编制依据
五、施工准备计划
六、各分部分项的主要施工方案与技术措施
七、质量保证措施
八、工期保证措施
九、安全保证措施
十、临时用电及消防安全措施
十一、文明施工保证措施
十二、环境保护措施
十三、雨季施工措施
十四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施
十五、成品保护措施
十六、竣工服务措施
十七、施工资源计划
十八、施工总平面图
十九、施工临时用地
一、工程概况
（一）工程名称：
（二）工程地点：
（三）工程概要：
（四）材质要求：本工程蒸汽管道属 GB2类压力管道，管道之间的连接，均采用
焊接连接。直埋管道采用管中管技术，内固定，外滑动。工作管采用 20#无缝钢管，外
套管为螺旋焊接钢管，材质为 Q235-B，保温材料采用耐高温超细玻璃棉，使用温度
530℃，外套钢管采用聚脲防腐。工作管所有焊缝 100%探伤，外套管补口焊缝 100%
超声波检查，Ⅱ级合格。
二、施工目标
以质量求生存，以信誉求发展，以实现顾客满意为目的，在工程实施过程中，我
公司将运用先进的管理方法，科学的计划与组织人、材、物、机等诸要素，合理利用时
间与空间，保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全的目的。
1、 工期目标签订合同后 15天内完工
2、质量目标：合格
3、安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于 1‰，
工伤率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。
4、文明施工和环保目标：合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，尽量做到不
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扰民，降低噪音，减少因施工给公众带来的不便。
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5、服务目标： 我公司在竣工交验后，按《建设工程质量管理条例》中规定的质
量保修期，对该工程实行保修。
三、管理组织
本工程根据其特点，在现场成立项目经理部，负责对工程的领导、决策、指挥、协
调、控制等事宜，对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全部责任。
1、 项目经理部组织结构图
项目经理
技术负责人
卢 赵 陈
质
材
安
施
测
量
料
全
工
量
员
员
员
员
员
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2、施工组织管理
（1）、在工程项目经理的领导下，各专职负责人采取横向分工负责，协调配合与纵
向责任落实的管理方法，科学的制定计划和决策。
（2）、各职能负责人根据施工进度计划，提前做好本专业的工序安排、人员组织及
有关专业之间的配合计划。
（3）、建立现场管理规章制度和实施方法，建立检查制度，采取定期检查和随时检
查相结合，专项检查和综合检查相结合，发现问题及时整改。
（4）、项目经理部定期召开由业主、监理参加的协调会，协调工程进度、配合关系、
资金及供料事项等。
四、编制依据
1、施工图纸及招标文件、答疑等。
2、《城市供热管网工程施工及验收规范》（CJJ28-2004）。
3、《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81-98）。
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》。
五、施工准备计划
1、认真熟悉及审查图纸，领会设计意图、工程技术质量要求，勘察现场核实现状，
从而编制施工方案和施工预算。
2、组织施工人员认真学习工程技术文件及工程中所执行的规范、标准，深入了解
工程的规模、目标、技术质量和安全要求。明确各自的工作范围和职责，施工中严格履
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行合同。
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3、根据工程量、总工期、施工进度计划合理组织物资、机械、人员进驻现场，并
确定各类物资仓库、堆场及施工机具停放场地。
4、施工人员进场后按照业主提供的地下障碍的位置进行现场刨验，以免损坏地下
设施，并做好记录和标识，保证工程进度和安全施工。
5、清理作业带时不许破坏地表地貌，保护现场周围环境。
6、本工程所有材料设备必须具有合格证，并经建设单位和监理工程师认可方可购
置。
六、施工方案
施工顺序：测量放线→材料进场→沟槽开挖→垫层制作→下管→工作管焊接→工作管
焊口探伤→补口保温→外套管焊接→外套管焊口探伤→外套管补口防腐→疏水排潮安装→
沟槽回填→蒸汽吹扫→恢复原貌→竣工验收
（一）、测量