战略人力资源管理指南.ppt

机械工业出版社/华章
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第一页，编辑于星期日：六点 二分。
第二章 战略人力资源管理
指南
第二页，编辑于星期日：六点 二分。
采取战略人力资源管理方案
人力资源管理战略
更加注重战略思维和过程
让人力资源管理成为重中之重
整合人力资源管理与公司的整体战略、使命和目标
从一开始人力资源管理就要被囊括在战略规划中
确定必须做些什么来实现优先目标
第三页，编辑于星期日：六点 二分。
战略规划
三到五年的时间路线
年度监测与修正
在组织战略与人力资源管理政策或项目之间实现匹配
招聘、选拔、外包、远程办公、绩效考核、薪酬
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组织人力资源管理的模型
人力资源管理的
ARDM 模型
ARDM的目标：社会责任感与道德实践
获取人力资源
开发人力资源
补偿人力资源
维护并保留
人力资源
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组织人力资源管理的模型
外部环境影响因素
内部环境影响因素
政府需求、法律法规
工会
经济环境
竞争力
劳动力构成
组织的地理位置
战略
目标
公司文化
工作性质
工作团队
领导者风格和经验
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组织人力资源管理的模型
合理匹配人员与工作将更容易获得有针对性的方案
员工是最训练有素的
员工从事适合自身需求、技能和能力的工作
任何成功的人力资源管理活动
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采取有针对性的方案进行人力资源管理
人力资源管理的ARDM模型由四个具体步骤构成
分析问题
方案实施
寻找方案
绩效评价
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采取有针对性的方案进行人力资源管理
=
充满社会责任感和道德感的行为
具有竞争力的高品质产品和服务
关注ADRM 模型+ 环境
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人力资源管理的环境影响因素
可利用资源
方针
劳动力
经济环境
工会程序及需求
政府法律法规
竞争力
内部环境影响因素
外部环境影响因素
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