学校办学特色心美的心得体会.doc

学校办学特色心美的心得体会
冼秀梅
搞好学校管理，提高管理质量。是一名校长最基本的工作职责。而如何去完成这项工作，把这项工作做得更好，简
单的一句话， 就是要提高学校的管理水平， 特别是创新能力。在当前的学校管理中，如何提高管理水平，怎样做才算是高
水平的学校管理？根据自己的思考，同时借鉴他人的成功经验，心美有如下几个体会
一、实施科学管理科学管理是一个广义的概念，笼统一些和细致一些都叫科学管理，但真正的科学管理应该是具体
化了、细化了的目标管理和指标系统， 岗位责任及总结检查，评价和必要的协调，只有做到上面所说的方面，才能充分发
挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用，才能够减少矛盾，避免内耗，形成真正的科学管理，进而提高教学质量。
二、科学管理要以人为本。学校管理与企业管理既有共同点又有不同点。共同点的都要管理人、财、物，都要效益；不同点是学校的主要矛盾是教与学的矛盾，所要的效益是教育质量。学校的所有干部，教职工都是校长的管理对象，而又都是管理的事实者，立足与发展他们的能力作用，发挥每一
个人的特长，着就是以人为本的思想核心。 1. 严于律己，起
到表率作用我们学校是一所办学条件优良、得到社会认可的
学校。但是目前，学校也不可避免的遇到了发展中的一些困
难。如教师工作积极性不高，教师团队凝聚力不强等等。为
此，开学初我向领导班子提出要求：要具有知难而进、执著
追求的精神力量；要具有滴水穿石、持之以恒的精神；要具
有团队合作、共同创造的精神，要具有实践反思、自我更新
的精神，要构建新江小学的领导文化，用领导文化去影响教
师，带动教师。同时我对自身的管理更严于教师和其它基层
领导，只有这样，才能有说服力，才能起到表率作用，才能
带动广大师生实现教育目标，创出最佳教学效益，提