计时工资控制办法.doc

计时工资控制办法
方案名称
计时工资控制办法
受控状态



编号

执行部门

监督部门

考证部门

第1条目的
为调动生产人员的积极性,提高生产效率,实行以产量、质量、成本、安全为一体的目标管理,通过加强对生产人员计时工资的考核管理,实现工厂的增产增效,特制定本办法。
第2条适用范围
本办法适用于不易计件的生产作业人员及执行计时工资制的生产一线人员,不包括辅助生产人员和生产车间的管理人员。
第3条计时工资的定义
计时工资是指按照员工的工作时间来计算工资报酬的一种方式,生产人员的计时工资主要由岗位工资、出勤奖金(罚金)、工龄工资三大部分构成。
第4条岗位工资控制
13>.计时人员的岗位工资
根据生产人员劳动强度、责任大小、工作技能、工作环境等因素的不同,工厂对不同等级的生产人员设定不同的小时工资率,并根据标准工时的执行情况计算计时工资。
不同等级岗位工资标准
岗位等级
对应职位
小时工资率(元/小时)
1级
初级工
XX
2级
熟练操作工
XX
3级
技术工人(含班组长等骨干工人)
XX

(1)实际工时≤标准工时
岗位工资=实际工时×小时工资率
(2)实际工时>标准工时
岗位工资=实际工时×小时工资率+奖金系数×(标准工时-实际工时) ×小时工资率
其中,奖金系数一般按生产人员作业品质来定,其计算公式如下。
奖金系数=品质系数=(实际作业合格率/作业要求的合格率)×100%

为做好生产人员岗位工资的计发工作,生产车间管理人员应按日做好生产人员的工时统计工作,按产品线分别向工厂行政人事部呈报,以便行政人事部按时核定生产人员的计时工资。
计时人员岗位工资核定表
年月日
产品名称
适用制造批号
作业名称
标准工时
实际工时
产品质量等级
相应等级小时工资率
应付岗位工资总额
审核: 填表:
第5条出勤奖金(罚金)控制
为规范考勤管理,保证生产任务的按时完成,工厂一般以月度计发工资,并设立出勤奖金(罚金)。其具体的核算控制方法参照下表。
出勤奖金(罚金)核定表
月出勤情况
计算标准
全勤
全勤奖100元
迟到/早退
时间小于5分钟且次数在3次以内
无全勤奖
时间小于5分钟但次数超过3次
3次以后每次扣5元
大于5分钟小于20分钟
每次扣10元
大于20分钟
按“×(8 × 小时工资率)”扣罚
事假
半天
按“×(8 × 小时工资率)”扣罚
一天及一天以上
按“事假天数×(8 × 小时工资率)”扣罚
病假
半天
不扣工资
一天及一天以上
按“病假天数×(4× 小时工资率)”扣罚
旷工
半天
按“8 × 小时工资率”扣罚
1天
按“2×(8 × 小时工资率)”扣罚
2天
按“4×(8 × 小时工资率)”扣罚
3天及3天以上
视为自动离职
第6条工龄工资控制
由于生产人员为工厂连续服务的年限不同,其所享受的工龄待遇也有所不同,工龄工资通常是按年递增的。

工厂规定在工厂工作满一年以上的正式员工享有月工龄工资。

工龄工资以月度为周期发放,其计算公式为:月工龄工资=本工厂服务年数×10元。
第7条本办法的生效
本办法由工厂行政人事部根据工厂的实际情况制定,并有权依工厂的发展及实际情况进行修订。制定或修订后,需报工厂总经办审批,自颁发之日起生效实施。
编制日期

审核日期

批准日期

修改标记

修改处数

修改日期


PAGE
PAGE 1