贵州新富农现代农业股份有限公司招聘制度.doc

贵州新富农现代农业股份有限公司招聘制度
贵州新富农现代农业股份有限公司
公司招聘制度

一、总则
1、适用范围
本管理办法适用于贵州新富农现代农业股份有限公司(以下简称公司)的人员招聘管理。
2、目的
为满足公司持续、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。
3 、原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。
二、招聘计划的制定
1、用人部门应根据需要提前一个月向人力资源部提交《招聘申请表》,由人力资源部审核其是否超出人员编制。
11>.1 在编制范围内,如有职务空缺,则由人力资源部按照《招聘申请表》制定招聘计划,由总经理批准;
招聘计划的内容分为以下三部分:
: 确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、文秘资源网及其他方面的要求等;
:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员;
: 包括招聘方向、途径、方法、程序等;
三、招聘实施
1、根据招聘计划,人力资源部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道,具体方式如下:
新闻媒介(网络、报刊、电视)发布招聘信息;
通过定期或不定期举办的人才市场招聘;
直接到各高校招聘;
2、人力资源部对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选,及时反馈给各用人部门。各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
3、招聘员工根据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。
4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试,对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、人力资源部及相关用人部门负责人共同面试。
5、面试考核流程
由应聘者填写《应聘人员登记表》,面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件;
根据需要进行面试、笔试等;
面试过程中,面试人员应作到以下几点:
面试人员需要给人一种好感,能够很快地与应职者交流意见;
要了解自己所要获知的答案及知识点;
尽量避免考查有争议的问题;
要尊重对方的人格;
《应聘人员考请表》,待面试结束后,交人事部备案;
6、对于未能通过面试考核的应聘人员,应礼貌的回复。
7、应聘人员如通过面试考核,由人事部汇总情况报总经理审核通过后,通知录用人员并确定到岗时间。
四、内部招聘
1、鉴于内部员工比较了解公司的情况,对公司的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
2、招聘形式
内部晋升、岗位轮换或调换:当公司内部岗位出现空缺时,基于员工的工作绩效、任职资格和公司的业务需求