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某公司员工奖励与员工奖励
公司员工奖励与惩罚标准
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* 总则
1. 制定目的
(1)以公平的奖励标准激励员工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使公司员工的行为有所遵循。
(2)建立合理明确的奖惩标准,以强化团体纪律,促使公司管理工作进行顺畅。
2. 适用范围
凡公司员工的奖惩,均依照本标准所规范的体制管理。
(1)管理部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。
(2)总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。
4. 管理单位
人事部为本标准的管理单位。
* 奖励规定
1. 奖励分类
公司员工的奖励分为下列五种:
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(1)嘉奖。,
(2)记功。
(3)记大功。
(4)奖金。
(5)晋升等级。
2. 奖励标准
(1)嘉奖
有下列业绩之一者予以嘉奖;
①全年从未迟到及旷职(工)者。
②提出合理化建议,被采用有效者。
③一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公者。
④有其他功绩者。
(2)记功
有下列业绩之一者得予记功;
①对于生产技术或管理制度等,建议改进经济采纳施行卓有成效者。
②节约物料或对废料利用,卓有成效者。
③遇有灾变,勇于负责、处置得宜者。
④检举他人违规或损害工厂利益者。
⑤有其他较大功绩者。
⑥曾记二次以上嘉奖者。
(3)记大功
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有下列业绩之一者得予以记大功:
①对各项生产设备,有所发明或改进卓有成效者。
②遇有意外事件或灾变奋不顾身,不避危难因而减少损失者。
③维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者。
④维护公司工厂重大利益,避免重大损害者。
⑤有其他重大功绩者。
⑥曾记二次以上功奖者。
(4)奖金或晋级
有下列业绩之一者得予以记奖金或晋级:
①对各项生产方法及品质的改进确有成效。
②连续服务满五年考绩优良(乙等以上),未曾旷职(工)或受记过以上处分者。
③对于业务有特殊贡献者。
④曾记大功二次以上者。
⑤有其他特殊功绩者。
*惩罚规定
1. 处罚规定
公司员工的惩罚分为下列四种:
(1)警
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