《西点军校》感悟（一）.doc

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《西点军校》感悟

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我们应该这样要求自己
——西点军校经典法则
美国军事学院（theunitedstatesmilitaryacademyatwestpoint），常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校，
这所几乎和美国历史一样悠久的著名军校，建成200年来，一直被称为美国陆军军官的摇篮。它培育了一代又一代名将和军事人才，其中有3700多人成为将军，2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）。著名的有格兰特、艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿、黑格、鲍威尔等。
然而西点军校并不是一个只出军事人才的地方，再来看一看西点的商业精英有多少。二次世界大战以后，在世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有一千多名，副董事长有两千多名，总经理，董事长一级的有五千多名。任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。
——引自《美国商业年鉴》
美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题：在培养领导者方面，谁做得最好。他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气，而是美国军队。他们所指的美国军队，在很大程度上说的是西点军校的毕业生。西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。
除此之外，从这里还走出了很多美国科学家和政治家。
西点军校为什么有如此骄人的成绩，它有哪些独特的育人秘诀呢。它有哪些先进的教育理念呢。
西点军校能产生如此众多的商业人才，要归功于荣誉感和责任心、领导力、执行力和人格魅力这四大秘诀。
西点军校拥有完善的荣誉制度。在这里，荣誉意识被狂热地推崇。把维护荣誉体系上升为法律意志。这个荣誉体系的道德律条并不复杂，这就是学员荣誉准则：“不说谎，不偷盗，不欺骗，也不容忍同学中任何人有此种行为。”学员入学时必须宣誓遵守学员荣誉准则，还必须准备使自己的行为符合军人品德标准，其中包括负责、自信、无私、勇敢、诚实、公平、自律、忠心和热心尽职。新生一入学，就要首先接受16小时的荣誉教育，并且这种荣誉教育将贯穿在校四年全过程。
在西点人看来，领导力的关键在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。
执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没有任何借口。在西点，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”；“不，长官”；“不知道，长官”；“没有借口，长官”。
人格魅力则是指人的美德。西点非常注重人美德的培养，诚实，守时，不推卸责任等等。那么西点军校是怎样做到让学员有这些良好的品质的呢。那就是严格的管理。西点就是通过校训，军规，信条来教育学员，并且说到做到。西点军校有专门的委员会来管理学员，有谁违反了规定一定会受到应有的惩罚。西点军校管理极其严厉，从录取到毕业，贯穿始终。报考与录取人数比约为10∶1，即使在美国地方名牌大学这也是不多见的。因此西点军