任免干部经验材料（一）.doc

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任免干部经验材料

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为营造优秀人才脱颖而出的良好环境，完善领导干部选拔任用的科学机制，对优秀人才破格提拔和越级提拔的原则、条件、任用程序等环节作出了一系列规定。规定具备下列条件之一的，可以破格提拔或越级提拔：德才素质好，发展潜力大，群众公认，工作实绩突出，近三年年度考核连续被评为优秀等次；
任现职以来所负责的工作曾获地级市以上党委、政府或省以上部门表彰或授予荣誉称号；
领导班子结构配备需要的年轻干部、女干部、党外干部和少数民族干部；
专业性强的单位或部门急需的，有一定领导和管理经验，具有高级以上专业技术职称的专门人才，且工作实绩突出的；
有关单位和部门急需的，具有硕士研究生以上学历且工作实绩突出的；
选派到自然条件差、经济相对落后、条件艰苦地区工作三年以上，为改变当地落后面貌做出突出贡献的优秀干部；
选送到省以上高校（包括党校）重点培养的优秀后备干部；
组织认定工作特殊需要或其他表现突出的。
对任免干部进行三考、两票决、一竞选制度
“三考”，即素质考试、组织考察、调研报告考评。素质考试一般以面试为主，每个职位按得分高低取前3或4名。经组织考察后，由组织、纪检部门派员随同考察入选人员进驻职位选拔单位，围绕选拔职位的职责要求开展调研，然后组织专家集中评审。
“两票决”，即进行县（区）委常委会和全委会两次差额票决。县（区）委常委会集体听取考察情况汇报，结合民主推荐、面试成绩等情况对考察对象采取无记名投票的方式进行差额票决，非选举产生的干部取前2名，提请全委会差额票决直接产生拟任人选；
需选举产生的干部则取前3名，提请全委会差额票决出2名提名候选人，提交乡镇人代会或党代会差额选举。
“一竞选”，即竞选县（区）直单位科级领