标识牌施工组织设计.doc

- .
- . 可修编.
五 施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划
假设我公司中标，即按照本投标文件中的承诺，派遣强有力的领导班子，组建工程经理部。并由工程经理率领由各部门负责人、施工队负责人及局部劳动力组成的先遣队，迅速完成承包人驻地建立及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。工程经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。
一、工程管理机构
根据本工程具体情况，结合我司施工经历，工程经理部设工程经理、技术负责人，下按“四部一室〞(工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室)的编制设置。实行工程经理负责制，并按工程法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程平安、质量、工期、环保及文明施工等各工程标的实现。
二、施工临建
1、驻地建立
完善办公、生产生活设施，施工营地设标志标牌加工制作棚和仓库。
2、施工用水
本工程所在区域水系较兴旺，施工驻地生产、生活用水分开设蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供给。
3、施工用电
公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备30kw发电机组确保施工用电连续性，施工现场用电采用自发电。
- .
- . 可修编.
4、通讯联络
当地通信条件较完善，所有人员配备移动，工程经理部配备固定一部， 机一部，电脑1台并接入因特网。
三、施工任务划分及机械设备、劳动力配置
根据本合同段具体工程量及工期要求，拟设1个标志标牌专业施工队及1个交通平安维护巡查组，分别承当本合同段的施工任务及交通平安畅通维护。因施工工期紧，作业面广，应投入劳动力及设备多开工作面同步施工。
标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力46人，负责全线标志标牌更换、增加等施工。
交通平安维护巡查组：配置交通车1台，人员4人，负责本合同段施工区的交通平安畅通维护工作。
四、设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1、施工准备组织及工期方案安排
本工程工期天，我方拟定施工准备期为天，根据招标文件要求，暂预定年月日开工(具体按业主要求执行)，年月0日前完成全部施工。
2、劳动力进场方案及到场方法
⑴第一批：接到中标通知书后2天，施工先遣队在工程经理部组织及施工队长的带着下进场，进展施工准备及临时驻地建立。
⑵第二批：签订合同后2天，施工队劳动力全部进场，并全面展开施工。
本工程管理、技术人员及所有劳动力均按方案安排分批乘汽车到达施工现场。
3、机械设备发动周期及运到现场的方法
投标“资审文件〞所列的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前
- .
- . 可修编.
可全部提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足效劳周期和监理工程师、业主的要求。
设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。
4、材料运到现场的方法
经现场调查，初步拟订材料来源和运输方法如下：
外购材料：施工所需反光膜、标志标牌金属材料等从市购置；钢筋、水泥、砂石等均从市购置；所有材料均采用汽车按进度方案提前采购和运输进场。按规及招标文件要求，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后，方可进展备料和用于本工程。
第二章 主要工程工程的施工方案、方法与技术措施
一、综合说明
本工程主要施工工程为旧标志更换、新增标志标牌等。施工中应加强交通平安维护与施工平安防护。
标志根底应提前完成并做好养护，大型标识标牌采用吊车配合人工安装，其他采用人工辅以小型机械施工作业，标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。
二、主要工程工程施工方案、方法及技术措施
所有标志标牌的设置，包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规执行，确保交通标识标牌的使用功能。反光膜仅
- .
-