上游 东岸 华侨城 华侨城 东岸形象塑造策略-课件（PPT讲稿）.ppt

上游东岸华侨城华侨城·东岸形象塑造策略成都 BOB 尽致广告公司 华侨城东岸 2011 年的传播命题从几个问题开始: Q1 :华侨城与其它发展商到底有什么不一样? Q2 :成都华侨城 3000 亩到底带来了什么样的生活? Q3 :东岸到底要落地去卖物理属性还是其它? Q4 :当我们不能说自己是别墅时,我们应该用什么方法去体现别墅应有的价值? 华侨城与其它发展商到底有什么不一样? 能够运作一个几千亩的土地,客观来说,有许多有这实力的发展商。但是, 二十多年如一日地进行成片综合开发运营,持续地为城市、区域实现增值,与城市、区域共同发展的城市运营商, 全中国只有一个。这就是华侨城。所以,东岸与华侨城的首要关联是: 区域未来的增值。 25 年的深圳华侨城,给深圳这个文化沙漠,这个快节奏,高压力的城市带来了艺术、人文、欢乐与舒适高品味的生活体验。所以,东岸与华侨城的重要关联是: 艺术、人文、生态的高品味生活体验。成都华侨城 3000 亩到底带来了什么样的生活感觉成都华侨城仅仅只有欢乐谷。感觉这是一个年青人的欢乐开心地。商业较为清冷,高尚人文生活暂时无法体验。东岸到底要落地去卖物理属性还是其它? 900 亩城市环水低密我们的物理属性本身足够好,但似乎这并不是我们足以区隔其它别墅产品并且能吸引我们的目标客户的重要所在。有几个关系需要界定清楚我们是城市别墅这是由于我们和城市的物理距离决定的,我们在三环边。我们自身生活已然构成城市别墅高端生活属性,我们需要是的只是淡定的姿态。我们的生活方式具有唯一性与标杆性华侨城规模化、专业化、多元化,带来具有艺术人文高品闲适生活。以此为立足点抽离出物理属性,就能找出最能与我们的目标客户沟通的点。我们是千万级别墅,产品特征无需遮掩东岸一期 96 套大面积独栋、联排、双拼市值过千万, 576 套叠拼洋房市值 300 万以上, 我们无需在华侨城品牌的人文内涵中困扰, 可以直接的告知市场。