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42环境方针、目标指标及环境管理方案控制程序.docx


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[法律资料]42环境方针、目标指 标及环境管理方案控制程序
北京清华紫光英力化工技术有限责任公司
环境方针、目标指标及环境管理方案控制程序
章节号

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1
修改号
1
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1目的
建立、实施与改进公司环境管理体系,实现对环境方针、目标和指标以及 为确保实现目标和指标而制定的“环境管理方案”的规范管理,改进公司的环 境行为。
2适用范围
适用于公司环境方针、目标和指标、“环境管理方案”的制定、实施、检查与更改。
3职责
总经理负责组织制定并颁布环境方针,并负责批准目标、指标以及较大金额的 “环境管理方案”。
管理者代表负责组织各部门制定目标、指标和“环境管理方案”,对其进行审 核,并批准其他“环境管理方案”。
33环境管理小组负责监督验证方针、目标、指标与“环境管理方案”的实施。
技术中心办公室负责组织研发部门进行研发方面“环境管理方案”的编制并组 织实施。
办公室负责组织进行与消防、绿化、车辆管理、物业管理等行政、后勤事务有 关的“环境管理方案”的编制并组织实施。
各部门负责制定本部门工作范围内的目标、指标与“环境管理方案”,并负责 具体实施。
4内容与要求
环境方针
环境方针的制定
总经理以保护环境为目的,针对公司的实际情况,适当考虑相关方的要求, 组织制定环境方针并形成文件,并向全体员工传达。
环境方针应确保:
(a)适合于公司的生产性质和规模以及环境影响;
(b)对持续改进和污染预防做出承诺;
(0对遵守有关环境法律、法规和其他要求做出承诺;
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(d)为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础;
(e)形成文件,付诸实施,予以保持,并向全体员工传达;
⑴可为公众所获取;
(g)与公司的其他方针一致。
环境方针为公司的环境职责和环境表现水准设定了总体目标,以此作为评 判一切后续活动的依据。
环境方针的评审和更改
每次管理评审,需对环境方针予以重新评价。环境方针需要更改时,须经 总经理批准,形成文件后重新传达。
环境方针的贯彻:
通过环境管理手册的分发、公司刊物、会议、宣传栏、电子形式宣传等方式 对公司各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针的传达和教育;
人力资源部负责对全体员工进行环境方针的培训,以确保员工对环境方针的 充分理解。
环境方针的公开
公司应考虑以适当的方式公开环境方针,以便于相关方和公众能够获 取。
环境目标与指标
总经理应确保在本公司内的相关职能部门和管理层次上建立可测量的目标 和指标。目标和指标必须符合环境方针,应体现持续改进和污染预防的承诺。
环境目标与指标的制定:
目标与指标的制定应考虑以下几个方面:
,尤其是具有重大或可能具有重大影响的环境因素;
、法规及其它要求;



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  • 时间2021-10-13