国防科技大学胡杰民
军队管理和军队领导
教学目的
1、高素质复合型人才在知识结构上的需要
2、毕业工作和个人未来发展的需要
管理
军队管理
军队基层管理
管理基本原理
第一讲管理基本理论
第一个问题:管理
第一讲管理基本理论
一、管理的概念
管理技术的定义是,确切地知道要别人去干什么,并注意他们用最好、最经济的方法去干。——泰罗
管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。——法约尔
管理就是决策。——西蒙
一、管理的概念
管理就是做人的工作,它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心,激励职工的行为动机,调动人的积极性。
——梅奥
管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的解答,以达到企业的目标。
——伯格
管理,从词义上讲,就是管辖和处理。管理是管理者为了达到预期的目的,按照一定的原理和原则,采取多种手段和方法组织协调,使管理对象发挥最大作用,以实现预定目标而进行的活动。
一、管理的概念
理解管理概念需要把握的四个方面
管理的目的即管理的本质,就是使人、财、物、时间、信息等要素相互协调,产生最大的整体效应,达到1+1>2的增值目的。科学组织和协调是放大管理系统整体功能的关键。
(一)管理的目的
(二)管理的对象
管理科学把管理的对象概括为人、财、物、时间、信息等基本要素。其中,人是最主要的管理对象。一个相对独立的管理系统的管理对象既是特定的,又是具体的。作为军队管理对象的人,是指军队各级组织中的军官和士兵,他们是军队战斗力构成中具有决定性的因素。所以,军队管理的核心是对人的管理。
(三)管理的职能
管理的职能,是指管理系统所具有的功能,或者指管理过程的基本环节。管理职能的确定,是管理科学产生的一个重要标志。
最早系统地阐述管理职能的是法国的亨利·法约尔。他提出的计划、组织、指挥、控制、协调这五大职能被公认为管理的一般职能。
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